VR创业公司的“收割者”的角色。对此何刚认为，不能说是“收割者”，因为实事求是地讲，所有的创业公司都将面临一样的情景：当技术成熟到一定程度的时候会逐渐融入到主流厂家里面去，而好的公司好的技术也会得到好的商业价值体现，通过跟大公司合作商业化落地更容易实现，是一种更好的合作方式。

目前华为也在接触一些VR类初创公司，对于拥有关键技术的公司，“华为愿意以投资、收购或其他方式进行合作”。

“VR技术有很多方向，包括显示类、降低延迟类，和动作感知类等等。一方面我们基于现有的能力做第一代产品，同时也在行业里面寻找更好的技术、更好的平台、更优秀的资源和专家进行一些合作，希望在未来能够提供更有竞争力的产品和解决方案。”

何刚认为，现在移动VR技术成熟度距离真正优秀体验的VR至少还有两到三年的时间，而华为将不断加大对VR的投入，将VR作为一个核心产品进行布局。

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