”系统化智能实验室“涉及多个iPad应用程序，这些应用程序是员工日常生活的一部分。其中包括“点数记录器”，它让员工在数十个属性上彼此评级，并在会议期间对问题进行快速投票——某些问题相当犀利，例如当前的谈话是否纯属浪费时间。

这些数据与其他指标混合生成“个人评分卡”，显示人们在各种类别中的优势和弱点，例如“触及心灵”（一个珍贵的属性）。

系统化智能实验室的招聘广告称，他们试图从创新性应用程序产生的丰富数据中提取意义和解读。“ 一些Bridgewater员工认为，在公司的工作体验好比一项对人工决策和投资的双料科学实验研究。

最近几个月的新应用程序反映了达利奥先生不断拓展的技术远见。员工的iPad上会加载一个名为“合同”的软件，指示员工正式确定一段时间内要实现的目标，并跟踪他们是否能按计划完成。

员工可以在一个名为“教练”的应用程序中输入一个问题，从而得到“原则”文档中的相关段落。最终的目标是将”教练“改进成一个能够辅助人工决策的智能系统。

这些是自动化管理系统PriOS的初始功能。未来的用途包括能够扫描公司的空缺职位，并通过职员的PriOS排序，找到具有专项才能和优势的人来填补工作岗位。

处于决策层的员工将可以免于激烈争论。他们可以把自己的意见归入PriOS，软件会对所有观点进行排序，以”原则“的条款作为参照，从而提出最佳提案。

终极目标是，自动化管理系统PriOS将能够在会议完成之前预测会议的结果，并指导人们在一整天内采取某些行动。在五年内，达利奥先生的目标是将近四分之三的管理决策由PriOS决定。

公司员工的作用将不再是作出个人决定，而是设计系统作出决定的标准，以及当系统异常时进行干预。

达利奥先生的原始书面声明着眼于自动化决策的目标。声明指出，人们使用《原则》越多，就会越好地理解《原则》。“达利奥的原则”终将会演变为“大家的原则”。等到那一天，他就可以全身而退了。