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酷派CEO刘江峰:最重要的目标是明年活下来

2016-12-16不详佚名

12月15日晚,乐视控股旗下的酷派集团以“改变者”之名发布了新的企业文化和新款手机改变者S1。在乐视欠款风波中,酷派集团的股价遭遇暴跌,创下了历史新低。

酷派CEO刘江峰:最重要的目标是明年活下来

“酷派今年23岁,正值豆蔻年华,也可以说小乔初嫁了,只不过嫁的人不是很有钱。”酷派集团CEO刘江峰在发布会如此调侃酷派的处境。

乐视目前持有酷派集团28.90%的股份,为酷派集团第一大股东。今年8月份,原华为荣耀业务负责人刘江峰出任酷派集团CEO,开始重新梳理酷派业务。

这场发布会底下还坐着酷派投资人、银行以及供应商的高层。这让刘江峰显得有点紧张,“可能他们回去以后就要决定到底是给我们雪中送炭还是釜底抽薪。”

目前正在筹资自救的乐视,根本无法顾及酷派,而酷派的处境也非常艰难。

酷派集团日前公告,因手机市场激烈的竞争以及清理库存导致公司今年将亏损30亿港元。没有充沛的资金如何能东山再起?同时,作为一家上市公司,还需要面对资本市场的压力。

“在荣耀我是业务的负责人,但在酷派我是公司的负责人,这两个难度不一样。创过业的人都知道,这个难度不是一个数量级的。我之前从未在亏损的企业呆过,这是非常挣扎的事情。”刘江峰称。

刘江峰接手后,想把酷派打造成一家充满活力的互联网创业公司。这次发布会也强调酷派这种改变,已经不是原本依托运营商渠道的传统手机公司。

刘江峰称,如今的酷派文化更多是创业公司的文化,信任和分享是酷派新的企业文化。

但这种改变不是几个月就能完成的,加上华为、OPPO、vivo等跑在前面的对手施压,刘江峰的新团队面对的挑战很大。

我们最重要的目标就是明年活下来,最好有盈利。”刘江峰透露,酷派现在已经顺利完成内部整合,此前手机的库存现在已经清理的差不多了,接下来的重点会集中在“去开拓更多的市场空间,树立全新的用户口碑”。

刘江峰上台后,先是发布了针对年轻人的千元机Cool 1,这次S1则走的是中高档路线。酷派还和著名音响品牌哈曼合作为S1开发耳机,突出S1音乐手机的特质。

“我们做出来的产品希望能够挣钱,然后消费者还买单,你挣别人的钱你得有道理,你给别人换来了什么?讲究商品交换就是这样,这个手机你说我打多少分?我自己能打85分。”刘江峰称由于时间比较赶,很多想法要在明年才能实现,明年在手机UI上会有很多创新。

至于乐视欠款风波对酷派的影响,刘江峰没有正面回应。不过他在发布会上说了这么一句话,“现在我可能会遭遇很多冷眼、嘲笑、打击,但是我相信有一天,我和团队会和这个世界平起平坐,坐看风起云涌,花开花落。”

本文来源:不详 作者:佚名

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