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谁动了中国“工匠精神”的奶酪?

2016-11-20不详佚名
,正如德国、日本、瑞士的企业,如珍惜生命般,珍惜员工的工匠精神,以及自己的品牌形象,在德国,产品一旦出现问题,企业会立即执行召回制度,不惜一切代价,而在中国,只要产品卖出去了,只要不死人,休想退回来,简直是判若云泥。

中国企业的员工没有工匠精神,他们无法享受“升华产品”等高级快乐,只能把眼睛盯在薪资、绩效等方面,一些糟粕的企业中,员工甚至要站队,无心打磨产品,反倒是陷入企业政治中,爽得不亦乐乎,这就是为什么中国员工多半不快乐,毕竟,当一个企业以资本为主轴的时候,当他们不能创造出新的价值时,是没有办法于薪资福利上满足员工需求的,更何况,在中国,一个技术精湛、满手油污的工程师,得到的尊重远不如一个为富不仁的房地厂商,这让工匠们感觉不到存在感,于是,没有人愿意再做工匠...

我们一切向钱看,自然会丢掉工匠精神,生活中,也就只能享受“涨工资、升值”这些最基础的快乐,好在,政策面正在全面回归,企业也正痛定思痛,有位制造业的总裁说:我要让工匠和CEO赚得一样多,希望中国企业早日找回逝去的工匠们。

本文来源:不详 作者:佚名

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