前日，任天堂内部人士向知名游戏人Laura Kate Dale透露：Switch主机将于2017年3月17日在太平洋地区发售，全球重要地区会在同一周内发售，当然，这其中也包括大陆地区。而且Dale还表示，据他得到的消息，任天堂将决定Switch不设锁区，这也就意味着全球各销售点、各个地区的Switch主机和各版本的卡带都可以混搭。

全球玩家都在欢呼，感慨任天堂这一划时代的进步，雀跃自己终于可以不用在港版还是国行之间苦苦抉择，但是我们更应该看到的是，这是一家用心在做主机的公司所做的一个艰难的决定，放弃了锁区，就意味着放弃了一部分利润，提高了研发的技术要求。但是它所带来的，是Switch主机的全球性，丰富性，以及连接起了一座不同区域之间游戏沟通交流的桥梁。

这么多年来，任天堂在全球游戏业中始终坚持反暴力和色情，并以开发优秀的全年龄游戏为己任，保持着弥足珍贵的社会责任和企业操守。但是，身为一家企业，难免会在情怀与利益中浮沉摇摆，评判的标准只能是哪方的占比会大一些。

任天堂为国人熟知，应当从1983年FC游戏机的推出开始。FC游戏机，国人也称其为红白机，那是我们这一代人永远的回忆。超级玛丽、冒险岛、坦克大战等等，充斥着我们整个童年，当然，它也占据了欧美和日韩游戏机的大半江山。可以说，FC游戏机带来了巨大的成功，任天堂一跃成为全球顶尖的游戏企业。

上世纪80年代，当其他厂商为了招徕顾客，宣布自己的游戏机不仅能够玩游戏，还具有学习功能，能帮助孩子学习、计算和打字的时候，时任任天堂总裁的山内博却宣布：任天堂游戏机的唯一功能就是玩游戏。当时的任天堂，不同流合污，秉承开发优秀游戏的理念，即使这个举措可能会使其游戏机竞争力大大下降，可是，游戏领域本就是一场情怀和利益的零和游戏，一方占比大，另一方势必有所下降。当然，这个决定也为后面任天堂的发展立了个标杆，做了层铺垫。

90年代，是任天堂的低谷时期，SFC游戏主机和Game Boy掌机并不能给任天堂带来一个崭新的辉煌，也许我们可以归咎于当时的世界金融危机，经济下行。但是无可厚非的是，这两款游戏机并没有太多创新，人们在它们身上看到更多的是FC游戏机的缩影，超级玛丽和俄罗斯方块的移植，也改变不了任天堂陷入低谷的命运。

而后，索尼好斗的市场阵营接踵而来，开始蚕食任天堂的市场占有率。你Game Boy只做游戏，可是PSP可以看视频，可以听歌甚至更多。你任天堂秉承游戏人的情怀，可是索尼却能依靠功能多样性获取更多利益。从90年代的低谷到20世纪初，索尼和微软的市场份额上升到了55%和22%，而任天堂只有可怜的16%。

20世纪初，任天堂被逼至了绝境。2002年，山内博引退，岩田聪接任总裁。也许，人们想着新的接班人会改革，会创新，以后的任天堂主机和掌机也许就不只是游戏了。可是，事实并非如此。2004年，NDS横空出世，没有矫揉造作，没有浮夸繁华，取而代之的是创新的外观与操作方式，丰富多样的游戏体验，强悍顶尖的图形能力，为任天堂带来了前无仅有的成功，四个月内，NDS的销售已经突破了500万台。游戏人的情怀，体现在了创新与进步上，这一次，这场零和游戏达到了历史性的中和。

2006年，Wii主机上市，这是一个两只手柄成就你梦想的故事。任天堂为了Wii打起了“妈妈攻坚战”，他们希望Wii可以是一个全家庭成员参与其中的游戏机体验，让最痛恨游戏机的“超妈”们都能喜欢起这个家庭游戏主机。事实证明，任天堂做到了，“超妈”这个强大的保守势力拿起了Wii的手柄，体验着能带来身心放松和体力付出的游戏。当时的任天堂，是世界上的游戏帝国。

2008年是电子游戏产业的一个分水岭，任天堂在那一年达到了名利双收的顶峰 ，股票市值峰值约880亿美元，相当于索尼集团4倍多。Wii和NDS的空前成功在游戏业界风光一时无两。任天堂成为了商业教科书竞相引用的成功案例。那个时期的任天堂，被视为产业的创新动力源、时代的先驱者。可是当时的任天堂，投入更多的是迎合时代的需要与人们的体验，NDS或许还可以说有做游戏的情怀在里面，可是Wii就已经完全是一台家庭娱乐机器，巨大的利益背后，是任天堂与自己初衷的渐行渐远。

随后的任天堂，又相继上市了3DS和Wii U，然而并没有带来太大的成功。现如今，人们在Switch身上，看到了曾经任天堂那份做游戏的执着，依旧是独特创新的游戏体验，别出心裁的操作方式，前景未可知，可是人们却已为它心潮澎湃。

其实不止是任天堂，现今的手游产业，浮夸地一味跟风，追逐利益的现象比比皆是，真正用心做游戏的却少之又少，精华的手游并不多见。倘若能够有任天堂初衷一般的情怀，那手游又何尝不能迎来一个根深蒂固的春天。