在Surface Pro 2正式发布前半个月，微软正式以72亿美元收购诺基亚移动与服务业务。Stephen Elop重回微软，负责设备与服务业务，Surface被归到了Elop部门。

微软新CEO上任

而在Surface Pro 2发布后不到4个月的时间，微软历史上第三任CEO Satya Nadella走马上任。

而此时Surface Pro 2与Surface 2的市场表现依旧不如意。整个市场都不看好Surface未来的表现。

丰富配件增强Surface品牌体系

（微软发布了三种不同的键盘，包括可充电的PowerCover，同时还推出了底座与车充和Arc蓝牙鼠标）

第二代Surface系列产品自身虽然并未取得什么出色的成绩，但与Surface Pro 2和Surface 2同时推出的丰富配件，却为未来Surface品牌的壮大奠定了基础。

缺少底气的焦虑

2014年Surface Pro 3发布会之前，这张照片被记者拍下，从左至右依次为：Panos、Elop和Satya。

Surface Pro 3的发布微软毫无底气，前两代产品的失败让Surface Pro 3充满不确定性。Surface Pro 3成为了微软的最后一搏。

扬眉吐气

在Surface Pro 3上，Panos自豪的举起Surface Pro 3，向全场展示Surface Pro 3究竟有多么轻薄。

在Surface Pro 3上，微软做出了大量的改进，更加轻薄、性能更加强大。相信那段时间你经常看到“平板新风格，笔记本新选择”的广告语。

自信的对比

转型中的微软变得更加大胆，直接在发布会中将Surface Pro 3与竞品MacBook Air进行对比。

Panos将Surface Pro 3与Air放在天平上的那一刻，发布会现场响起了持久的掌声。

又一个10亿级业务

Surface Pro 3将前两代Surface所没有取得的成绩一并收回。Surface Pro 3的优秀表现，帮助Surface成为了微软又一个10亿级别业务。

根据微软2015财年Q1（自然年2014年7月1日-9月30日）财报显示，Surface一共创造了9.08亿美元的收入。

Surface轻体验

在Surface Pro 3公布之后，微软又随后公布了售价只有500美元、采用无风扇设计的Surface 3。Surface 3也不再如Surface RT和Surface 2两代前辈一般使用Windows RT系统，而是采用和Surface Pro 3一样的X86架构。

幕后功臣

（Ralf Groene在微软Build 87 Surface工作室）

从研发到Sruface Pro 3取得傲人成绩，微软花了8年时间。如果说谁是这个团队最不可缺少的人，我想没有比Ralf Groene更加重要。

作为Surface资深创意总监Ralf Groene他不断的将微软的想法变为现实，同时硬件的设计也更多的契合微软现在对于自身的定位。

坚守的奖励