他叫黄章，是珠海爱琴电子有限公司的股东之一，此时他正在和威健国际商讨公司新 MP3的产品方案。

（白永祥在石林县）

「黄章是我的客户，我们在办公室里聊了半个小时，简单的交流了一下产品的看法，他看上去很普通，但我们两个都是做过 VCD和捣鼓过音响的发烧友，所以聊的很投缘。」

这是黄章与白永祥的第一次见面，而在之后的半年里，黄章对于这位在社会已经打拼了多年的工程师产生了强烈的招揽之心，先后多次给白永祥打电话，希望他能来爱琴做产品研发工作。

黄章的热情和美好的愿景，让白永祥决定碰一碰运气。

2002年 2月 6号，这是白永祥最无法忘记的日子，这一天他加入了珠海爱琴。

02年，国内市场正处在一个 MP3产业的过渡期，消费者还没有完全适应这种新的音乐方式，爱琴卡在了 MP3产业即将进入蓬勃发展期的风口上。

白永祥此时才结婚不久，拖家带口的从深圳来到珠海，现实的浪潮就已经朝他袭来。

爱琴科技在这一年的发展并不好，整个公司陷入了资金流的漩涡里，公司的现金流已经不足以支付员工的工资，而占股百分之 51的新加坡老板也不愿意继续出资解救正处于水火之中的爱琴。

于是便有了白永祥与新加坡老板的正面对峙。

就在这个时候，黄章决定另起炉灶，白永祥被卡在了进退两难的关键节点上。

在影响之后未来所有事情走向的十字路口中央，黄章没有像乔布斯一样用「你是想卖一辈子糖水，还是去改变世界」的华丽说词去说服白永祥，而只是简单说了一句。

「老白，工资的事情我来解决，跟我干吧。」

5.重生

魅族就诞生在黄章在拱北买的一个复式两层楼里，隔着河就是澳门。

而爱琴分家之时，黄章只分到了公司一台破旧的红色东南富利卡，这是黄章当时全部的家当。

没有人比跟着黄章创立魅族的老员工们更懂没钱的滋味。

魅族早期的员工段麒回忆到：「老板实在开不出工资，希望能往后拖一拖，我没办法就去找黄章说情，希望我一个星期上四天班，给我一天时间出去弄点事，赚赚外快，而黄章最终还是答应了。」

在如此困难的情况下，魅族做出的第一款产品 MX一个月的出货量只有几千台，而做设计，组建团队，做市场，已经把老本吃的七七八八。

在这最艰苦的半年，黄章几次都曾想把魅族卖掉，但他最终忍了下来。

(魅族E2)

白永祥和黄章一起，撑过了魅族开头最艰难的几年，在魅族最需要白永祥的日子里，他选择了留下而不是离开。

魅族在接下来的几年，把 MP3的月销量从 2500台做到了 2万5000台，公司从拱北搬到了南屏，有了自己的工厂车间，有了自己的事业部。

（魅族南屏工厂）

老白在这几年里，招来了曾经在台达做 PMC的郭万喜，招来了和他一起拼干多年的梁东明，招来了曾在他穷困潦倒之时，救他于一线之间的叶庆辉，并在魅族组建了第一支 3D建模产品设计团队，第一支产品结构设计团队，最终在2006年打造出了一款惊世骇俗之作，魅族 M6。

6.摊牌

「什么？魅族要做手机？」

国内的 MP3大佬们显的有些吃惊。

「我们估算的研发费用至少要 1.7个亿，你们有现金流吗？有技术团队吗？有供应链支持吗？」

所有人都觉得魅族疯了。

从黄章 2007年宣布魅族要转型智能手机开始，这场风波就刮遍了整个行业。

「什么叫眼界和胆略？」

白永祥加重了语气。

「我们做手机肯定是要的，这是第一，做这事要胆子大，你说莽撞也罢，我们说干就干了，这是第二。」

「如果那个时候问一个问题。」

「魅族你能做手机吗？大家坐下来开会评估一下你能做手机吗？」

「所有的评估的结论只有一个。」

「你不能，要死人的。」

「如果我们评估了？还会有今天的魅族吗？」

「所以我一直认为，在重大的转折关头，不要问你能干什么，而是想干什么。」

「就像民兵过泸定桥一样，这是当时我的决心，也是黄章和公司所有研发人员的决心。」

早期员工合影

白永祥从来没有在魅族要转型做手机这件事情上有任何的迟疑，说干就干。

他从深圳全智达挖来了当时第一批研发国内智能手机操作系统的程序员，从国内硬件厂商挖来了资深内核开发人员，从 4A广告公司招来了专业设计人才。

他带着才招来不到 1个月的几名技术工程师火烧火燎的跑去和微软进行授权谈判，在谈判桌上白永祥用他的诚意打动了微软的负责人。

「我觉得我们还是为世界留下了宝贵的一笔。」

这是白永祥对 M8的总结，也是他对自己工作的总结。

7. 变革

「魅族的昨天，今天，明天，这是我每天都在思考的事情。」

白永祥抬高了音量。

「昨天的魅族是艰难，我们遇到了 M8的挑战，在小而美中寻求生存，在营销投入上少之又少。」

「今天的魅族是野心，我们想做的更大，做的更多，想更深的贯彻魅族的产品理念。」

「明天的魅族是