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7张图,解释“小米模式”为何玩不动了

2016-9-14不详佚名
驻场成本已经越来越高。

2016年一季度,微博的CPM(Cost per Thousand Impressions,千人成本)价格为15元/千次曝光,是三年前的3倍,而微信朋友圈广告位的CPM价格,更是高达60元/千次曝光。

当下的互联网,和线下店一样寸土寸金,想要得到更多展示,就要付出相应的报酬。在这个背景下,只做线上的“轻资产”优势就没了。

再加上各路手机大军重金向线上袭来,小米在线上的优势地位已面临失守。

从艾瑞监测数据来看,近一两年,华为、步步高(vivo)、中兴、苹果、OPPO……甚至连魅族的网络广告投放力度,都比小米大得多。以2016年6月的测算为例,小米的网络广告投放费用排名,连前十都没有挤入:

7张图,解释“小米模式”为何玩不动了

5.线下渠道回温,小米你在哪儿?

更不幸的是,当前智能手机的战场,正在向小米所不擅长的线下转移。

既然线上已经这么贵了,线下渠道反倒能给消费者更直观的手机体验,还有助于售后服务。如今,OPPO、vivo能逆势而上,把小米从第一拉到第四,其遍布全国的实体店网络功不可没:

7张图,解释“小米模式”为何玩不动了

在这张品牌手机体验店的分布图上,小米明显是立足于一线或准一线城市,而OPPO和vivo的触角,则伸得更远。

其中,vivo走的是人海战术,以数量密集取胜;而OPPO在选址上则更为用心,把西北、中部等相对偏远的地区也给覆盖到了。

对于已经趋于饱和的中国智能机市场来说,二三四线城市用户在当前更具挖掘潜力,也更适合实地作战。在这一点上,小米相较OPPO和vivo,落后太多。

小米看上去也挺捉急……

今年6月,雷军宣布要加快“小米之家”计划,扩张线下销售渠道,意图建成覆盖全国范围的线下自营门户网络,并强调“以每月新开5-10家小米之家的速度扩张,计划三年内做到1000家”。

现在入场晚不晚?只能待时间来检验。对于这家估值450亿美元的公司来说,新的战役才刚刚开始。

本文作者:王钰  微信公众号:DT财经

本文来源:不详 作者:佚名

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