前不久王健林在《鲁豫大咖一日行》节目中的一句“最好先定一个小目标，比方说我先挣它一个亿”红遍了整个网络，从这句话中我们也足见万达集团的霸气，在最近几年，万达一直在忙着各种收购，不过相当一部分都与影视行业有关，在游戏方面则很少看到万达的身影，如今，万达也要开始布局游戏产业了...

开始重视游戏业务

就在8月29日，万达院线发布了2016年半年业绩，不用猜就知道一定是赚了个盆满钵满，这半年来万达院线实现的营收为57.22亿元，比去年同期增长了64.12%，净利润高达8.05亿元，比上年同期增长28.05%，其中非票房收入占比为32%，这个相较于2015年有了20%的提升，也就是说，万达在影视周边和相关产业方面有了显著的进步。

最近万达院线总裁曾茂军在接受媒体采访时表示，“非票房是我们未来考虑的重点之一，其中游戏将会为这个非票房收入做出更多贡献”，在曾茂军接受的采访的过程中频频提到“游戏”二字，确实，对于万达来说，游戏业务目前还显得比较苍白，反过来也说明在游戏这一块万达还有很大的成长空间。

如果你是一个喜欢去电影院看电影的人，那么一定能够感受到这几年来电影行业的火爆，其增长速度惊人，不过游戏行业的增长速度也不容小觑，每年25%的增长很快就超过电影行业，这就是为什么万达需要在游戏这方面补强的原因。

另外，万达之前也对行业做了不少研究，发现游戏玩家和电影的受众是高度重合的，电影受众中15-35岁的年龄层占了70-80%，这也是游戏玩家的主力军。有着高度重合的消费群体，那么给电影观众推荐一个游戏成功的概率就很大，基于这样的逻辑尝试游戏业务是很有必要的。

我们都知道，一部优秀的电影，总会推出相应的周边或是衍生产品，而游戏则是其中之一，不过对于万达来说，这只是一个方面，如今万达想要扮演的是一个游戏分发和体验的角色，按照曾茂军的说法，大致上就是希望能够将游戏业务整合到电影院中，你可以想像一下，在你取票等待电影开场的这段时间里，是不是总会找点事情来做，最常见的就是掏出手机玩游戏，其实这些碎片时间完全可以利用起来，为此万达的部分影院特别开设了VR体验专区，简单来说未来电影院将是一个“娱乐综合体”。

先定个小目标做国内游戏分发第三吧

现在网络上流行这么一句话：“钱不是万能的，是万达的。”其实这句话说的也不无道理，万达在并购整合方面出手阔绰可以说是出了名的，因此在游戏业务上，万达并不会选择亲手搭建一个全新的公司，同样还是通过并购整合的方式来快速达到业务填充的目的。

这个并购计划除了国内的游戏分发公司，海外公司也在考虑范围之内，曾茂军表示在未来2-3年内，游戏业务的利润率会与万达院线的利润率持平，可见万达在追求效率方面还是有很高要求的。其实万达一直以来都在与相关的中介机构保持联系，一旦发现有合适的目标那么就决不手软一举拿下，钱，根本不是问题。

关于万达游戏业务所要达到的目标，曾茂军并没有给出一个非常具体的数字，但是他很有信心地表示在短期之内万达的目标是行业第三名，也就是排在腾讯和网易之后，而这个短期目标的时间跨度也仅仅是2-3年。

游戏业务正在有条不紊地展开

记得在今年5月，在万达院线372亿收购万达影视的公告中披露了万达影视以26亿元的价格收购了游戏公司互爱互动。互爱互动近两年来的表现都非常不错，2014年互爱互动营业总收入4亿元，净利润为1.3亿元。2015年，互爱互动营业总收入3.3亿元，净利润1.4亿元，万达影视以现金方式收购互爱互动14.87%股权，同时互爱科技以其持有的互爱互动余下85.13%股权对万达影视进行增资，这对双方来说都是可以接受的。

而互爱互动在游戏发行方面有着丰富的经验，不管是网页游戏还是手游，互爱互动都有涉及，其中就包括了《胡莱三国》、《斩仙》、《焚天》、《龙破九天》、《全民斩仙》、《新神曲》、《火柴人联盟》、《中超风云》等。由于互爱互动依托于万达，因此可以很轻松地实现“影游联动”。不仅如此，互爱互动CEO黄健曾经提到，通过万达影视、传奇影业等所拥有的电影IP进行转化，电影的短生命周期可以通过游戏进行弥补，同时游戏在系列电影的间歇期间，可以帮助IP保持热度。

除了万达投资游戏分发企业，相应的，游戏企业也可以加持万达实现泛娱乐化，乐逗游戏就是一个很好的例子，乐逗是中国最早进行泛娱乐布局的游戏公司之一，《苍穹变》这款首月流水破亿的网游产品由网络文学改编而来，并且还拍摄了同名大电影，而万达影视在去年打造了《寻龙诀》、《夏洛特烦恼》、《煎饼侠》等