多了。况且，顶配版从来不是走量的主力，但是没有行不行？不行，因为需要它来反衬中低配版本的性价比，拉高红米系列的定价区间，相信在这样的价格下小米已经为线下渠道的推广铺设预留了一定的空间，红米在主打千元机市场外，如今也肩负起了小米冲击线下的重任。

不过，在中国智能手机市场整体从增量市场转变为存量市场的情况下，小米固然需要一个主打线下的主力机型，但红米品牌能否一肩承担这角色值得观察，毕竟红米系列千元机的定位已经深入人心，市场和消费者能否接受1999元的红米仍然是个未知数。

透过红米Pro，我们其实可以清晰地感受到，如今红米Pro的各种主打卖点其实都是产业链成熟之后整合的结果，小米在技术研发实力方面的短板仍然比较明显，它如今更像是其他小米生态链产品一般被迅速整合出来发布上市，产品细节上其实还有不少值得继续打磨之处，更不用说引领整个国产手机行业的发展了。不过，年轻的互联网公司小米如今对市场的判断和把握还是比较准确，反应速度也够快，比如小米Max这种主打大屏重度用户的机型的推出，但是，没有技术实力做基础的小米模式被复制也很容易，可以看到很多厂商均迅速跟进，马上就出现了多家争食的局面。小米目前在产品的布局宽度和广度上有优势，但厚度和深度是最大的不足。凭借MIUI、MIUI社区，小米/红米手机用户的活跃度以及成熟的物联网、智能硬件布局，小米依然有着很高的用户粘性（尤其是年轻用户群体），这是小米模式目前得以维系、发展的最重要根基。

小米手机需要用高端产品来提升品牌整体的溢价能力，但这需要足够的技术实力和产品成熟度来背书，而不是仅仅依靠营销以及明星代言等手段，当然，后者在短期内可能会收到一定效果，最终还是得靠硬实力来说话。