目前,智能服务时代即将来临,中国电信将持续推进企业转型升级(转型3.0),着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化,为用户提供综合智能信息服务,引领数字生态,服务产业转型升级和社会治理创新。
转型升级:提供综合智能信息服务
我们理解的“智能”是以数字化、网络化为基础;以云计算、大数据、移动互联网、物联网、人工智能等智能化技术的广泛应用为主要驱动;以网络软件化、功能虚拟化、硬件通用化、能力平台化的云网深度融合为重要前提;以企业内外部数据资源的深度挖掘、价值呈现为常态;以多元智能化终端为载体,实现跨界拓展。在此基础上提供的综合智能信息服务包括智能连接、智能平台、智能应用,以及三者深度融合形成的业务生态。
中国电信将顺应信息通信业智能化发展趋势,着力推进网络、业务、运营、管理四大智能化重构,进一步加大开放合作力度,广泛运用智能化技术,充分挖掘企业内外部的数据资源,开展互联网应用的融合创新,满足用户随需接入、自动响应、逼真体验、高性价比的智能化信息服务需求。
网络智能化:SDN+NFV+云,推进网络重构
(一)重构思路
深化开源技术应用,引入SDN/NFV/云等新技术,打造简洁、集约、敏捷、开放的新型网络,实现网络、IT融合开放;加强协同,培养人才,机制配套,走向开发运营一体化。面向用户,提供可视、随选、自服务的全新网络体验,提升用户价值;面向业务,提供快速部署、安全的网络能力,促进业务创新,形成新的增长点。
(二)新技术引入
1.引入SDN:改变现网新业务开发周期长、自动化程度低、统一调度难等问题,在业务提供方面,向能力开放、网络可编程转变;在网管系统方面,向集中控制、全局智能转变;在硬件设备方面,向转发控制分离转变。
2.引入NFV:从专用硬件、软硬合一、成本高、升级更新难、业务上线慢等;向软硬件解耦、降低CAPEX/OPEX、软件功能按需灵活部署、新业务快速加载、标准硬件按需扩容转变。
(三)网络演进步骤
从增量开始、从政企开始,逐步优化网络结构,适应云计算IDC布局和保障高清视频分发,在IP网和传送网引入SDN,在核心网和城域网边缘引入NFV,云网协同,实现网络弹性可拓展、智能调度和开放。
业务生态化:“2+5”,推进业务重构
聚焦2+5经营重点,开放合作,融合创新,推进业务重构,构建“一横四纵”重点业务生态圈,共生、共创、共赢。
首先,夯实4G、光宽(“2”)基础业务,打造“一横”智能连接型业务生态圈,以云、网、端为核心,强化网络生态合作。
其次,依托天翼高清、翼支付、物联网、云和大数据、“互联网+”(“5”)优势应用,以及流量、安全等核心能力,打造“四纵”智能应用生态圈。一是依托家庭智能网关+天翼高清平台,发挥用户规模优势,构建面向家庭用户的智慧家庭生态圈。二是依托4G+支付平台,借助翼支付在行业持续扩大的影响力,拓展民生、理财、供应链融资等应用,构建面向个人用户的互联网金融生态圈。三是以云和大数据为承载,“互联网+”开放平台和安全为切入,聚焦重点细分行业,充分利用集成体系纵向一体化优势,构建新型ICT生态群。四是依托物联专网+IoT核心平台,以及纵向一体化销售服务支撑体系,构建面向公众和政企市场的物联网生态圈。
运营智慧化:“6”大能力,推进运营和管理重构
推广大数据应用,增强“6”大关键能力,推进运营重构和管理重构,支撑智慧运营。
(1)提升网络基础能力,加快全光网和4G精品网建设,光网普遍支持千兆、超高清发展,4G网络覆盖形成比较优势。
(2)提升网络运营能力,深化网络远程集约维护,推进现场综合化维护,推广“互联网+光维”,提升端到端服务能力。
(3)提升数据运营能力,加快数据全网集中和统一管理,打造企业级数据中心,建立开放、共享的公共数据环境。
(4)提升渠道销售能力,以市场需求为导向,以用户体验为中心,优化渠道布局,强化渠道协同,开展互联网化销售。
(5)提升客户服务能力,夯实基础服务,加强用户需求和行为洞察,主动提供精准服务;推进统一标准的协同服务,提升服务质量和效率。
(6)提升人才队伍能力,坚持基层导向、问题导向,推进倒三角支撑管理升级,快速响应一线需求;以员工创客化为导向,完善经营责任体系,推进划小承包向纵深发展,进一步激发基层活力。
通过六大能力的持续提升,逐步实现运营和管理重构。运营重构的核心是注入大数据应用、集约支撑服务等要素,建设用户导向的一体化智能运营体系;管理重构旨在面向创新创业,推进一线经营自主化、内部支撑平台化,打造高效、协同、自适应的生态组织。
当今世界,新一代信息技术同机器人和智能制造技术融合步伐加快,社会生产和消费从工业化向智能化转变,社会生产力将再次大提高,劳动生产率将再次大飞跃。
中国电信将致力于做领先的综合智能信息服务运营商,筑力网络强国,服务社会民生。
本文来源:不详 作者:佚名