务商业化利弊的衡量，也要考虑VR应用是否会颠覆现有iOS应用模式导致软件盈利受损等诸多方面的考量，苹果面对VR市场反应相对迟缓也是情有可原。

所以，目前是谷歌抢先开始在操作系统底层整合产业链。如今的智能手机硬件产业链统一化了，创新空间更多来自系统平台方，不过硬件需要更高的标准，比如VR需要手机屏幕达到4k分辨率，需要处理器的性能更高，电池续航能力更强，移动虚拟现实才有可能超越基本的体验，谷歌目前通过操作系统底层的变革将驱动手机厂商在这么做。当手机达到这一标准之后，移动虚拟现实往往可以取得跨越式的进展，给我们带来真切的虚拟“存在感”，手机的体验也将有翻天覆地的变化。

在VR领域，操作系统的决定性与关键性地位依然存在，因为VR应用的玩法导致了交互方式的变革，现有的智能手机操作系统显然很难再支持VR应用的基本操作，谷歌目前率先推出的白日梦也是将自身作为一个中间平台商将VR体验顺滑平移到智能手机，对用户而言，如果有VR系统来统一新的交互标准，学习成本将大幅降低，可以迅速培养用户习惯，推动市场的商业化。

谷歌有足够的用户、硬件与内容基础，可能形成对苹果的颠覆效应

从目前苹果的布局路径来看，苹果未来的布局路径可能也会在iOS的SDK中增加VR功能，带动VR杀手级应用的生产。前面说到，苹果未来的VR布局也可能是产业链整合的玩法，但是苹果观望的态度更明显，从目前的各种边角料来看，在iPhone7中，苹果依然没有在VR中有试错的举动。一旦谷歌通过Daydream平台有效带动了APP开发商不断生产VR内容与智能厂商基于VR技术开发新的手机屏幕与耳机等新设备，谷歌作为平台为产业链服务方提供的服务与内容价值会改变，有了足够的VR用户、硬件与内容基础，可能形成对苹果iOS生态的颠覆效应，甚至也可能在玩法上颠覆iPhone的领先优势。

因为一旦谷歌Daydream推动VR体验在消费者群体中引发口碑效应，苹果将很难取得后发优势，苹果整合产业链的玩法将会面临障碍，这容易导致苹果市场应变受制于产品格局的转变，要知道，当初iPhone颠覆功能机也就是在触屏的玩法上进行了创新，VR应用的玩法也是一种不同玩法的创新，苹果需要警惕自身陷入到当年诺基亚的窘境之中，即在智能机变革来临而迟迟不愿做出改变最终丧失领先优势。苹果也得考虑，一旦跟不上节奏，是否会陷入由外部环境变化引起的内部产品创新机制被破坏的尴尬境地。

而另一方面，苹果的竞争对手不仅来自谷歌、facebook，还可能来自各个领域，而不仅仅局限于智能手机，可能其发展的方向与用户需求的方向都已经变了，加之竞争对手也已经通过各自的平台战略使得开发者获利并占领了用户心智。

VR可能使得Android与iOS的竞争到达另一个维度，将是三维与立体的VR应用生态体验对决平面二维体验应用生态，这可能会将智能手机的玩法拉高一个层次，一旦谷歌在产业链整合上做出成效，苹果再进行布局可能就慢了，目前还需要看谷歌在产业链整合的成效与解决相关VR技术难题的速度与能力，推动产业链相关企业盈利的能力，以及在整个VR产业推进过程中执行力与内容开发速度，这可能是Android在玩法创新上可能超过iOS的一个全新的机会。