对于电视来说，它主要是内容的分发平台，传播内容是它的核心目标。而互联网它不仅仅是平台，而是交流的工具。我们看看互联网的基础上，智能手机发展有多快？大概五年时间，你还能找到原来那种只能发短信打电话的非智能手机吗？几乎没有了。

过去这两年，互联网电视出现了。OTT这个词，我是四年前从我的一个学生那里听来的，他给我从美国带回来的技术解释给我听。当时，我没太明白。

现在，大家看看，我相信大家如果要再换一台电视机的话，你一定去买互联网电视，而不再去买传统电视了。它的发展也会很快，但可能不会像手机这么快。手机刚才我说的，是一个你至少十五六个小时都需要拿着的东西，而电视呢你每天大概只看四五个小时。

在这种情况之下，我到乐视的时候，两个月之前消息发出来之后，我的朋友在跟我说，你为什么到那里去，这么一个新的公司？

后来我跟他们讲，其实呢，你们大概还是因为我电视台的背景。其实，对于互联网的这些人来讲，我和乐视也好，和其他互联网公司在过去这一段时间的接触，我有一个非常清晰的感觉：这两个不是一个体系。我用的语境不一样，电视台是电视台说的话，互联网是互联网说的话。

外界好像觉得央视体育和乐视体育是竞争，其实这两家在自己本身来讲并没有觉得对方是竞争对手，这个是外边来看的。东西是不一样的，他们不是在一个层面上思考和发展。

以电视来讲，主要是考虑内容分发，而对乐视体育来讲，内容只是一个“中间站”，是一个连接用户的中间站。电视来讲，内容是用户的终点，顶多是链接广告的“中间站”。作为互联网来讲，内容是连接体育社区的一个入口，而这个体育社区对互联网来讲是永远的，可能是五年、十年、二十年。

所以在这里面来讲，特别是在中国体育产业发展的现在这个阶段，各个体育协会和各个互联网公司，反而他们合作的可能性会更大一些。因为他们的目的，最后是建立一个社区，互联网公司并不认为自己是一个内容分发平台，而认为他们是一个产业公司，在体育是体育产业公司，在文化是文化产业公司。在这种情况下，我真的是建议，电视和互联网共同寻找共生之路。