四、“我们是保守型机构，因为拼不过人家呀”

网易创业Club：你们属于稳健型。

王梦秋：我们叫自己保守型。（笑）

在过去两年投资大跃进时代仍能不急不躁，清流在2015年只投了10个项目，这是基于怎样的一种考虑？“就是觉得我们拼不过人家呀。”王梦秋笑：“我们没有像很多天使那样几乎扫街一样，说有项目的都来吧。我们没有这个精力，所以还是考虑优中选优。事实上，当时大多估值涨得飞快的创企后来也撑不住了。如果业务发展撑不住估值，怎么办？”

所以清流不”追涨“。”首先我们真的没有那么多融资追涨；其次我们觉得哪怕追涨，最后真正能退出的才是赢家。“对于一级市场的很多投资者，想卖掉的很多时候是不能卖或卖不好的。”所以，就只做自己看得懂的吧。“

据悉，清流一期基金之前所投的项目几乎一半天使轮一半A轮，目前其中大部分已经融到下一轮次。包括爱鲜蜂、PP租车、Blued等。

”大体上，这些项目在每次融资时我都会和创始人讲，不要对市场预期过早，因为哪怕在这一轮有人给你非常棒的估值，有可能你也撑不住，反而不利于下一轮人家的进来。我们并不觉得某某项目融到一笔特别大的资金就很牛，事实上不是这样的。“

五、消费升级带来的投资机会

每家天使机构都有自己的特点与偏好，有的特别在意观势，有的尤其重视看人。打法各不相同。

王梦秋透露，一边，清流资本虽然投的是早期天使轮，但操作起来更接近有选择性地对行业进行深度研究的VC方式，“希望把一个行业看得非常清楚透彻再出手，定点瞄准。这样当遇到某个项目时，你发现那是非常接近你想要的东西，大家就比较容易谈；如果有些项目找到你，你发现这个东西不大懂，那就不要浪费人家创业者的时间了。”

另一边，在创业者资源方面，清流的态度与其他天使一样注重潜在的优质创业者。“我觉得中国优质的创业者还是不缺的，中国互联网过去十几年里培养了大批‘吃过猪肉’也‘见过猪跑’的人，怎么把他们往对的方向集合起来，另一个关注重点。”

清流资本在2016年将重点关注什么？王梦秋说几大方面，包括儿童市场（0-12岁）、男性市场、体育、互联网金融等。

1，垂直人群消费升级

尤其在儿童消费和男性消费方面。为什么？

一是之前围绕女性消费升级所做的产品太多，相对而言，儿童消费和男性消费还有很多领域尚待开掘。

二是（更重要一点）这一代（80、90后）儿童的父母在做消费升级。（注：连傲娇的连90后都到26岁了）他们本身的生活习惯和消费升级观念会影响到他们对孩子的消费。这种消费是倾向更有品质的产品。另外，如果说上一代父母更多面临的是资源和信息缺乏，那么这一代父母则生活在一个信息过载的环境里，所以需要有人来帮助他们做选择。

所以，王梦秋觉得在儿童服装、儿童医疗（如医疗保险）、儿童读本（以及泛教育产品）、亲子活动等方向有较大的创业机会，“当然奶粉、尿布这种标品就不用做了，已经有不少人在做；儿童海淘方面我认为机会也不大，更多还是会关注一些精神层面的产品。”

2，消费品牌碎片化

相对而言，过去很长一段时间里国内成熟消费品的品牌较单调，比如想到某个领域快消品，消费者注意力往往容易仅集中在对固定几个品牌的关注上，标配产品相对没有太多的区分与个性。不过这种现象也正在被消费升级稀释。在服饰、用具方面，越来越多消费人群开始追求个性或另类，加上互联网使消费品在推广方面极大降低门槛，这就给一些相对小众或边缘品牌带来了更多新生机会。

但是，客观上也存在这样一个问题：单一品牌规模并不够大。所以这个意义实际上可以理解是指“品牌集团”：从切入精准人群入手，带动整个相似定位的品类。