IT之家讯 9月7日，今年7月份，口碑不错的一加科技发布了今年的旗舰产品一加手机2。在沉寂了一段时间后，一加科技CEO刘作虎发出内部信，透露了一加接下来的发展方向，同时为我们带来了一加手机3以及一款新产品的信息。

在内部信中，刘作虎表示2015年对于一加科技来说至关重要，随后公布了目前在海外市场取得的一些成绩、指出了目前存在的短板。还透漏了接下来的时间将开始研发一加手机3。刘作虎还透漏称还有一款新品马上量产。此前，刘作虎曾经在微博上多次流露出推一加千元机的意向，难道这款马上量产的产品就是一加的千元机？

从另一个方面讲，单一的产品已经很难支撑越来越壮大的一加科技，扩张手机产品线，应该是早晚要发生的事。

以下为刘作虎内部信全文：

前不久的8月18日，我们发布了一加的企业文化。与其说是“发布”，不如说是“回溯初心”。不知不觉间，从决定创立一加至今，我们已经走过了整整两年的时间。

这两年，我们从最初的几个人发展到现在的900多人，先后经历了一加1、氢OS、氧OS和一加2从孕育到出生，以及被用户接受和喜爱的过程。第一年取得的成绩和口碑，为我们赢得了一个不错的开局，今年，对于整个一加的未来更是至关重要，我们在年初就制定了海外求发展，国内求生存的战略。经过大半年的运营，我们也取得了很多可喜的成绩：

半年多的时间，我们的ROM团队从组建以来迅速磨合，推出了我们自己的ROM，并且在ROM的设计理念上，得到了外界广泛的认可。

一加2的发布同样受到了国内外加油的普遍关注，尤其是海外的全球9大城市用户体验活动，都排起了长龙，很多用户为了看一眼一加2，提前一天就去现场排队。

服务上，我们在国内一如既往地保持着一流水准，印度的服务更是有了很大的进步。

得益于一加1的好口碑，用户对“一加出品”的期望值也持续增高，我们面对的可能是手机用户中最“挑剔”的一批人，他们的期望也给了我们更多的压力。如果我们能化压力为动力，把这批最“挑剔”的用户服务好，那也必然会被更多人认可和喜爱。

当然，任何一个新生事物的成长都不可能一帆风顺，对于我们这样一个才两岁的公司来说同样如此。当下我们的产品也遇到了一些困难和挑战，如果我们能迎难而上，迈过这个槛，那么这些经验就会变成我们宝贵的财富。

小时候写作文，我经常会用“日月如梭，光阴似箭”作为开头，转眼间，2015年只剩下4个月的时间了，但还有很多重要的事情需要我们一起加油：

在海外，我们要稳固欧美市场，继续开拓印度市场，在欧洲市场我们也成立了小分队，力求让海外市场的营销真正落地。

在国内，如何在竞品层出不穷的市场环境下，继续保持一加2的热度，不断提升我们的声量，需要我们的营销团队全力以赴。我们要努力打开局面，从科技圈突破出来，让更多的人认识一加、了解一加、爱上一加。

当然，从根本上来说，“产品”和“服务”始终是我们的核心。

产品上，氢OS和氧OS目前面临空前的挑战，必须全力以赴，以最短的时间将系统做的稳定、流畅、省电。以赢得用户的口碑。

接下来还有一款新品马上量产，如何保质保量，按时上市，这是我们团队面临的另一个挑战。

服务上，接下来我们要重点把之前海外的短板补齐，相信明年，服务一定能成为一加真正的核心竞争力。

剩下的四个月，我们还要启动一加3的研发，我希望我们能把一加3打造成真正让行业震惊的产品。

不管之前的成绩如何，或者经历了什么困难，我们都要坚守“本分”这个最核心的价值观，不被表象蒙蔽，以敬畏之心和谦虚的态度，坚持为用户提供高品质、优设计的产品和有情谊的服务，扎扎实实，一步一步来，这样才能走得更远，走得更稳。

一起并肩奋斗:)

Pete