近日，微信内测数月的“微信读书”，终于浮出水面，正式与QQ系的QQ读书形成对称式布局。据了解，此款应用由微信和腾讯旗下的阅文集团联合推出，前者提供技术支持，后者负责提供内容。

与微信电话本的产品形态相同，微信读书呈现的也是一个独立的APP。基于微信的关系链，用户可以看到好友感兴趣的书籍，也可以在一个类似朋友圈的平台上看到朋友的书评，并与其互动。好友之间可以互相推荐阅读，还有阅读时间排行等。这便是基于微信读书的“社交化阅读”尝试。

早在2013年年底，腾讯旗下的创世中文网总编杨晨就对媒体表示，微信阅读中心正在推进中。彼时的说法是，该阅读中心由腾讯互动娱乐事业群（IEG）高层牵头，阅文集团的前身腾讯文学开始与广研接洽，并称将很快进入实质开发阶段。将近两年过去，微信读书终于姗姗来迟。

有评论将微信读书类比为微信电话本，但这二者其实有本质区别。微信电话本之所以沦为鸡肋，是因为微信的功能与定位与之有一定交集，再加上可替代产品和手段太多；但是在阅读方面，用户在微信上阅读的过程中无法同时实现社交功能，因此微信读书某种程度上是在承担微信目前无法满足的用户体验和需求。从产品的角度出发，微信读书还不至于会与微信电话本等同。

再往回看互联网兴起的历程，资讯、阅读是互联网用户最原始的需求，其用户量和使用频次，均不亚于社交类应用。即便是微信本身，除了社交，通过公众号获取资讯和阅读也是其主要功能。而外界也一直希望看到，微信要如何消化整个移动阅读需求。

目前微信公众账号已经超过了1000万个，微信中每日产生2亿余次好友分享，每日有超过1.8亿次的朋友圈分享。这些数据已足以证明，微信上呈现的社交化阅读，有着巨大需求。而且，近期微信也开始以“用户+流量+收入”的激励机制，推动微信公众平台的原创保护工作，未来还将推出付费阅读、广告倾斜、搜索加权、快捷关注和入原创库等更多激励机制。可见，微信自身基于公众号平台的社交化阅读羽翼渐丰。

凭借微信平台的巨大流量和“去中心化”概念，微信目前已经孕育出了自媒体人和微商两个新职业，靠这两个职业发财致富的人不在少数。而在网络文学领域，微信公众号所承载的“去中心化”也依然成立。换言之，渠道直接连通内容生产者和内容消费者，这在微信公号上俨然天成。

去除作者与读者之外的所有环节，这个逻辑与阅文集团CEO吴文辉当年建立的网络文学商业模式相似。此次，微信读书的内容提供方是阅文集团。阅文集团拥有300余万册图书，近亿访问用户，近20亿年收入，旗下员工上千人，已经是目前是国内最大的数字阅读平台。

微信读书暂时主要还是基于畅销书阅读，与其他阅读类app无异。不过，可以预见的是，阅文集团的资源未来势必也会投入到微信读书上来，各位网络文学大神势必也会入驻。倘若也在去中心化概念上依葫芦画瓢，微信读书是否会与微信原来的社交化阅读体系左右手互博，或者是有新的方式配合？

目前，微信还未给微信阅读开出类似游戏、电商一样的入口，未来会不会开还不得而知。如何强化微信读书，并与类似豆瓣等原来便有社交化阅读基础的产品有所差异，避免其沦落为鸡肋，是微信读书接下来需要面对的重要问题。