据国外媒体报道，对于诺基亚的员工来说，失业令人沮丧。但对于芬兰来说，这未尝不是一件好事。芬兰高福利的社会制度和政府的积极应对，正将诺基亚员工转化为创业种子。诺基亚不再，却发现那些曾经那些在诺基亚手下被遗忘的业务，开枝散叶形成了一个个创业公司。

诺基亚曾是芬兰人的骄傲，2001年诺基亚市值逼近2500亿美元，世界第三。2008年，诺基亚售出4.68亿支手机，市占率39%。诺基亚最高为芬兰贡献过4%的GDP和25%的出口，全球员工12万人，光是芬兰就有25000名。曾经在诺基亚上班对于芬兰人来说是一件很光荣的事。不过，手机部门卖给微软之后，微软就宣布裁员1.8万人，大部分都是芬兰员工。

面对诺基亚大量的失业人员，芬兰人改变了思路。芬兰国家创新研究发展基金主管Matti Aistrich表示，“诺基亚曾是芬兰的象征没错，但现在我们要忘记它，芬兰不是只有诺基亚而已。”长远来看，对芬兰的经济来说，诺基亚的倒下是个好事。过去所有芬兰人都只想进诺基亚，现在这些人走出来，变成创业者，繁荣了芬兰的创业生态圈。芬兰年轻人也觉得，与其依靠一家大公司，不如靠自己的能力创造一家大公司。

Kimmo Kalliola对于诺基亚人在过去几年里的感受，再了解不过了。他在诺基亚做了十多年地理定位的工作。2012年下半年诺基亚公司解雇的1万人中就有Kalliola。不过Kalliola目前利用自己在诺基亚学到的技能和建立的人脉，创办了Quuppa公司，提供室内的精确定位技术。

现年58岁的诺基亚前员工Risto Kivipuro的团队于2012年被裁。被裁员之后，Kivipuro在一些年轻的前同事的介绍下加入了创业公司Piceasoft，该公司基于他们在诺基亚时代开发的移动数据传输技术，开发通讯产品。通过有政府的支持，团队几乎零成本从诺基亚获得了专利授权，并从前雇主那里得到了数万美元作为启动资金。他们随后还招募了同样被裁的诺基亚前销售人员，与德国、中欧，甚至俄罗斯的一些运营商成功签约。Kivipuro表示：“以58岁的年龄来看，没有人会聘我。但如果知道运营自己的公司如此有趣，那么我会更早地从诺基亚离职。”

芬兰政府迫使诺基亚为前雇员重新进入劳动力市场提供支持，并对微软施压。这类支持包括为初创企业提供一次性的拨款，以及同意前雇员几乎免费地使用公司的专利。在这样的气氛下，芬兰现在趁机引导产业往多元领域均衡发展，在芬兰的信息产业巨人诺基亚倒下后，游戏、洁净科技、生物、健康与教育等成为芬兰重点发展领域，其中游戏已经成为芬兰的新名片，Rovio就是例证。但这一切仍得感谢过去诺基亚打下的基础，甚至在最后的关头，诺基亚仍不吝将手中资源相赠。

其中最直观的感受是，诺基亚MeeGo的衍生品Jolla。Jolla创始人Marc Dillon就是直接拿着诺基亚的专利，雇佣了诺基亚的前员工，创办了这一品牌。在诺基亚彻底放弃了自己研发的MeeGo移动操作系统后，诺基亚授权由离职员工组成的新创团队Jolla使用MeeGo专利打造新产品。Jolla正在开发一个曾属于诺基亚的移动手机操作系统，意在同谷歌的Android系统等竞争。公司在赫尔辛基有近100名开发人员，大部分是诺基亚前员工。

诺基亚放弃对于本身没有用处的产品或技术，让员工拿着这些技术、专利直接到外面创业。PusleOn创办人梅纳德Tero Mennander表示，“这个是我们的独特技术，现今市面上的心跳监测技术并不够准确，很多厂商的心跳带要绑在身上也不舒服。”它举起手腕上的心率监测智能手表，展示自己研发的新产品。他曾是诺基亚员工，研发了一种名为beattobeat的心率监测技术，2012年，诺基亚准许他把专利技术带离诺基亚，独自成立新创团队PulseOn，而且诺基亚也有投资这个团队。

科技从业者相对实现了“软着陆”，部分是芬兰政府努力的结果。诺基亚刚开始裁员的时候，芬兰政界开始提供政府拨款、创业计划，以及其他培训项目，帮助数以千计的失业工程师创办自己的公司。诺基亚也从2011年开始，进行3年期的转职桥接计划（Bridge Program），提供诺基亚员工创业的财务支援、银行贷款、创业资讯、创业课程等，或帮诺基亚员工顺利找到理想的新工作。

此外，一些外国公司也被这里的大量的人才吸引，在芬兰开设了办事处。在全球化整合下，芬兰把自己定位成硅谷以外的研发人才库。在诺基亚衰落之后，大量人才离开诺基亚，这吸引了英特尔、华为、三星、谷歌等大企业在芬兰设立研发中心，承接诺基亚人才。除了大公司，小团队也可来芬兰找人才。所有公司都在找高端人才，对于小公司、小品牌来说，要抢到优秀的人才并不容易，但来芬兰找就容易多了，创业圈小、关系紧密，找人才比较容易。

受大规模裁员影响最大的几个芬兰城市，都在把当地可以利用的科技人才作为主要卖点，争取吸引其他科技企业。最近，英国芯片设计公司ARM和联发科，都在位于芬兰北部的奥卢成立了研发基地，雇佣了过去诺基亚的工程师团队进行研发。

通常大企业面临亏损裁员时，并不会顾及员工未来的发展。但是诺基亚采取了一种比较厚道的做法，即使自己荣景不再、亏损累累、前途堪忧，但员工们很多还很年轻、很优秀，还有很好的人生发展机会。因此诺基亚努力将人才转移到其他具有发展潜力的领域，让上百名员工化身成为创业者，到其他的领域开疆辟土。这为芬兰再创经济荣景打下了良好的基础。