6月14日消息，本周在WWDC的主题演讲上，随着Apple Music的发布，围绕着库比蒂诺（Cupertino，苹果公司总部所在地，位于美国旧金山）的一个重磅级“时间”问题（蒂姆·库克和他的团队何时发布一个流音乐服务？）终于被回答了。现在，压力已然不再，苹果又可以专注于将会改变世界的其他一些事物了，比如Apple Watch。

那并不是说，Apple Music的发布没有带来赢家。苹果公司的流音乐服务最终发布，对于一些人而言，这是他们乐见的事。

真正的赢家是那些主要的唱片品牌以及他们手中的账本。随着Apple Music的发布，音乐唱片领域的三剑客索尼音乐（Sony Music）、环球音乐集团（Universal Music Group）以及华纳音乐集团（Warner Music Group）已经覆盖了所有的主流流音乐出口。这些公司的高管认为，月订阅流服务将是让用户为听音乐买单的最佳方式。

自然，这些唱片公司想要从出售或者在线播放其制作的音乐的公司那里获得尽可能好的交易。值得注意的是，Apple Music的标价是9.99美元。这一价格与其他流行的流服务的价格是相称的。

为音乐“买单”和“消费”音乐之间的区分对于音乐行业而言是生死攸关的。在主题演讲上播出的视频剪辑中，有一个画外音，暗示花钱买音乐将成为陈迹。在长达两小时的展示中，隐藏着这样一种声音和推动力：音乐订阅服务。

它不是让用户决定是否从一张专辑中购买歌曲，然后听一辈子。它是让用户向音乐行业支付月租，然后就可以随心所欲地听音乐。一旦用户停止支付月租，就别再想听音乐了。在那种意义上，它同手机上的电话月租、物业费或者保险费是很相似的。它是另一项常规性费用，你会不假思索地支付，因为那就是生活期待你做的事。

对于任何商业经营而言，关键是要能获得可预测的、常规性的费用。音乐订阅服务为主要唱片公司提供了一份固定的收入。剩下的事就是如何同与它们签合同的歌唱艺术家和歌曲作家分摊从音乐流服务中取得的收入。因为订阅费收入的一部分是拿去支付这些音乐和歌曲创作人的。

与过去主要靠卖唱片来获取一次性收入不同的是，如果你使用Apple Watch，你就必须每个月都付订阅费，才能保证每个月都听到“Rubber Soul”这首歌，这对音乐行业是自然是一件大好事。当然，你也可能去尝试其他的流音乐服务，但是你会发现它们是何其相似。你的钱还是被主要唱片公司赚走了。