如前所述，IOE给PC互联网以至于移动互联网定义了云端技术框架，所有可以享受到互联网服务多少都和IOE的技术规则有关。即便是现在的去IOE，也基本是继承之前的技术实现方法。

英特尔、微软、高通等等这样的机构，并未缺席智能硬件的盛宴。他们所做的也不仅仅是消费者看到的开了几场会做了一些PR而已。他们在试图成为或者扶植自己的合作伙伴成为智能硬件时代的IOE们。

而在更下游的技术服务商那里，许多适用于智能硬件的云端计算方案正在被各种技术掮客所兜售。这同样是消费者所难以感受到的——因为这些技术落地的产品应用，体验还算不上好。

原有的流量巨头们，则在探索更好的用户生活数据化的方式，或者搭建适用于智能硬件时代的服务分发平台。

百度的切入点并非是智能眼镜或者智能自行车，而是一套人工智能系统。对于这家离卖货和文化娱乐都很远的公司来说，把自己做成智能硬件时代的水电煤是最合适不过了。

腾讯的切入点是人机交互和服务分发。无论是微信硬件平台还是QQ物联，逻辑都是用最广阔的用户群，给他们最轻微的操作习惯改变来开始使用新硬件。

京东会更加直白一些，用收割供应商的方式收割新硬件的开发者，并让他们更快成为供应商。

小米则收割了开发者的上下游，把每一个新硬件垂直领域的优质品牌和供应链资深玩家，圈成小米的生态链。无论媒体评论认为这是不是站队，但小米让许多本不互联互通的商业池子连接在一起，从很传统的工业商业角度给出新的玩法和规则。

至于阿里系，我其实并不知道他们在做什么。阿里做了很多事，但还没形成关联。这其实很符合阿里之前一贯的打法：总会有某个山头被阿里打下来，然后围绕那个山头去组织业务。但是在这个第三代网络平台上，阿里在消费和流通上的优势是毫无疑问的。

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所有的巨头都在为迎接新的网络平台和新的技术消费方式而做准备。但眼下真刀实枪打仗的，还是围绕着手机做移动互联网上的服务。

智能硬件的商业修罗场，还早着呢。