最近一段时间,朋友圈、各大媒体头条被两个男人霸占了,一个踏着力气踩着梦的“野子”、一个重头再来的“疯子”,贾跃亭VS孙宏斌的牵手,乐视VS融创的合作,震动了商界。
发布会现场,孙宏斌的“段子”、贾跃亭的“表情包”,两人契合的气场让媒体和围观群众津津乐道。从孙宏斌初见贾跃亭,到双方召开发布会,仅用了36天,两次见面,敲定150亿投资。
也许有人会问,大佬们谈生意都这么任性吗? 作为一个生意人,孙宏斌绝对不是如此“任性”。他认可乐视的战略和打法,投资乐视是一桩可赚的买卖。这买卖里除了对乐视前景的看好,还包含着对老贾精神力量的钦佩,因为贾跃亭的企业家精神和敢于“all in”的勇气,也是一种财富。
一个有品行的创业者
确实,老贾身上有着一种执着的精神,就像他唱那首《野子》一样,无论在追求“生态”的路上遇到了多少荆棘,他都能“踏着力气,踩着梦”,勇敢前行。正是老贾这种“蒙眼狂奔”的魅力和“勇于付出”的品行,给自己打造了“有情有义”的朋友圈。
除了拥有张艺谋、郑晓龙、孙红雷、黄晓明和刘涛等影视圈的朋友外,贾跃亭在实业圈的一众低调朋友队伍也是庞大的很。敢于同甘共苦,敢于同舟共济,在乐视最辉煌的时候默默助力,在乐视有危机的时候挺身而出。
2016年9月乐视宣布融资 10.8 亿美元,当时的投资者包括柳传志、卢志强、沈国军、傅军等人,都与贾跃亭有着不错的交情。贾跃亭顺利加入中国企业家俱乐部,除了企业家自身过硬的业务素质和人格魅力,柳传志的和马蔚华的力荐也起了重要作用。
2016年11月,乐视汽车危机爆发时,海澜集团、恒兴集团等一票" 长江商学院同学 " 鼎力相助41亿投资,在一个月就几乎全部到账。
2017年1月15日,在贾跃亭宣布资金链吃紧后,不久就获得了168亿的投资。其中,同为晋商的孙宏斌,投资乐视150亿元,刨除利益互惠方面,孙宏斌绝对可以称得上是最佳好老乡的代表,而好老乡为什么支持贾跃亭,就是因为贾跃亭是一个有品行的创业者。
品行成就人脉,人脉就是钱脉。乐视能有如此广泛的生态系统,与贾跃亭庞大的朋友圈密不可分。
一个有情怀的梦想家
你有过梦想吗?你还记得自己刚刚从事某一个行业时的初心吗?不知道从什么时候开始,我们已经离梦想这个词越来越远,离情怀越来越远,甚至开始嘲笑情怀和梦想。
贾跃亭,恰好二者兼有,只是,这条路在众人的讽刺和嘲笑下走的并不平坦……
乐视崛起之后,外界对于乐视和贾跃亭,持两种截极端态度:一个是独特的创业型企业,一个是疯子般的"庞氏骗局"。
在1月15日,乐视和融创发布会上,听到“庞氏骗局”这一词,孙宏斌忍不住说了起来:“老贾花自己的钱,庞氏骗局是花别人的钱,这怎么庞?”,贾跃亭也回答了关于长久以来外界所谓的“庞氏骗局”:说乐视是庞氏骗局的人,不是黑手,就是SB。中国应该是一个呼唤英雄的时代,对于敢于尝试成为英雄的人,不应该打压、嘲讽、唱衰。
是啊,我们似乎总是对乐视过于苛刻,从其脱颖而出的那一刻起,在前行的路上就充满了误解和阻力,特别是推出超级汽车SEE计划后,本该成为新一代互联网创业者的标杆的乐视,更是背负了来自对手“被黑”和诋毁。
可以说,乐视汽车梦,是贾跃亭的大情怀。他的造车梦,始于一次飞行中看到的雾霾中的北京。贾跃亭认为,如果中国有一半的汽车都是电动车,雾霾情况将大大缓解,人们的幸福指数将大大提高。
身为企业家,完全可以为利益所驱动,什么赚钱做什么,但是贾跃亭造车,短时间既不能赚钱,又难以得到理解。试问,中国有多少企业家,愿意牺牲企业的利益,只为一份忧心环境的情怀,拿命当赌注?
我们不能低估一个有情怀的追梦者,在面对质疑、指责和谩骂,不断深陷困境的老贾不仅没被现实打败,还毅然决然地“all in”自己的全部。
自古有云,欲成大事者,必先苦其心志。心志已苦,大事将成!
一个有韧性的实干家
如果你说老贾只是个会做梦、口才好的人,大多数企业家可并不认同,在短短十年间,能将一个“互联网”企业但建成一个具备七大子生态的企业,从互联网企业中脱颖而出,绝不是简简单单依靠口才和做梦就可以实现的。
2002 年,贾跃亭在山西成立公司,主做基站配套项目。短短一年,便拿下了联通在山西大半的业务;
2003年,毫无背景,三十岁不到的贾跃亭来到北京,创建了北京西伯尔通信科技有限公司;
2004年,脱胎于北京西伯尔流媒体部的乐视网正式成立;
2007 年11 月,贾跃亭创立的电信设备公司Sinotel Technologies 在新加坡上市,融资约2 亿元;
2010 年8 月,名不见经传的乐视网在创业板上市,成为中国网络视频行业第一家上市公司;
随后,贾跃亭的技术梦、硬件实业梦一步步实现,乐视先后做起了电视盒子、电视、手机,搞起影视,涉足体育,做起汽车。在2015年牛市中,乐视网登顶创业板千亿市值神话。
值得一提的是,鉴于当时流行家庭影院,贾跃亭便将目标瞄准了多终端的影音娱乐服务——乐视网。专门成立了公司,接连推出了高清、3D 等电视机顶盒,并第一家囤积正版版权。《甄嬛传》一战成名,乐视成为创业板最大的妖股。贾跃亭的资本奇迹,震动了当时的商场。
实干家和普通人之间,差了一个贾跃亭的距离。
一个有担当的领头羊
很多人觉得贾跃亭率性而为,过于武断。那是因为很多人,缺乏一种对梦想的执着,缺乏一个意气风发的影子。
作为一个倡导生态互联网的新生事物,必然要有一个主心骨,才能有前进的方向。就像所有的幼苗,必须有一根稳定而坚韧的茎,才能成长得更高更强。
2016年11月起,乐视每天都被各种声音包围,几乎每天都是媒体头条。庞氏骗局、德隆系、濒临破产……各种耸人听闻的标签都打在了乐视身上。
2016年11月6日,贾跃亭发布一封内部公开信,反思公司节奏过快,导致供应紧张,并承诺即日起,自愿永远只领取公司1元年薪。
2016年12月11日,老贾在中国企业领袖年会上回应了外界对于乐视股价、供应链、资金、汽车等方面的诸多质疑。印象深刻的是,他演讲结尾处以手拭泪的动作,那是种无人能理解的英雄落难时的无助。
面对风波,老贾开始东奔西跑,想方设法改变现状。直到孙宏斌的出现,150亿的投资,给老贾和乐视带来转折。两人同为晋商,都是在投资人、股民的质疑声中成长,都经历过一度折戟于资金断裂,自有种惺惺相惜的感觉。只是,与孙宏斌相比,外界似乎对待贾跃亭更苛刻些,这与贾跃亭倡导的新兴生态互联网不无关系,毕竟,新兴的事物的盛行总会阻扰到旧事物和竞争对手。
据了解,乐视生态战略已进入第二阶段,想要达成阶段性目标并非一蹴而就,仍需贾跃亭和其团队艰苦奋战。正如贾跃亭自己所说“LeEco的发展之路,充满荆棘与挑战,拓荒者的世界里从来就没有容易两个字。”