乐视昨天公布了自己的VR战略,并发布了首款手机式VR眼镜LeVR COOL1。这款定价只有149元的VR眼镜搭载乐视自己开发EUI VR版操作系统,配合手机端VR内容应用“乐视界”使用。这是继电视、手机之后,乐视瞄准的又一块屏幕。
透过一个漫长的发布会我们看到,乐视期望建立的是一个大而全的VR生态平台,从硬件到内容逐一覆盖。乐视昨天发布了“1亿粉丝覆盖”、“1万CP联盟”和“十大产业探索”三大计划,而借助计划乐视又要打通一块怎样的屏幕呢?
在乐视之前,国内的VR产业实际已经呈现出井喷姿态,但整体上VR产业还是一盘散沙之态,各路公司均在做自己领域之内的事情,没有形成统一的硬件和软件标准。
按照整个产业的特点,我们可以划分几个类型观察一下:
硬件型:以创业公司居多,主推VR眼镜,
内容型:创业公司和巨头都在做,包含视频、游戏、VR景观等,
底层系统型:以焰火工坊为代表,力推VR底层标准,
垂直内容+开发型:主要是腾讯,
平台型:以暴风、乐视为主。
所以尽管VR产业已经井喷,但实际上行业仍呈现闲散状态。在硬件和软件标准都未统一之前,有能力的公司希望将自己的标准定义为行业标准,而也有一些公司要搭建一个VR产业的系统平台,纳入硬件、软件和内容服务商。
在乐视之前,暴风已经布局了一年之久。乐视推出VR战略后,暴风要如何应战?
按照计划,乐视首期将推三大计划,包括粉丝计划、联盟计划以及产业探索计划,这三个计划几乎涵盖了现阶段VR产业的所有受众和参与者。
1亿粉丝覆盖计划
乐视将会充分挖掘其旗下丰富的明星资源优势,联合鹿晗、吴秀波、贾乃亮、张翰等百位明星打造明星VR频道。此外,乐视还针对运动爱好者提供精品VR内容。例如与哈基宁一起驾驶奔驰跑车穿越天门山18弯、进入二次元的世界、来到美国大沙漠和嬉皮士们一起到Burning Man。
乐视还宣布制作VR专属内容,采用全新的导演模式与剧本,全新的拍摄方法和后期制作技术,将会有大量互动的内容需要在拍摄制作过程中完成。
1万CP联盟计划
乐视VR希望汇集一万个CP(内容提供商)一起,打造跨时代VR内容,范围涵盖电影、综艺等。
以乐视在影视行业的资源和布局,制作视频类的VR内容并不是难事。乐视在发布会上宣布,未来将打造多部VR大电影,2016年6月,还要与北京国际微电影节合作,打造中国专业VR影像节。
此外,乐视VR还将与综艺一哥詹仁雄一起,打造全新形式和体验的VR综艺节目。
值得注意的是,乐视VR也发布了PGC和UGC内容的V客计划。也就是说,在VR内容提供商层面,乐视打出了自主+UGC的方式。
而在游戏方面,乐视则主推合作模式。乐视VR将和多家游戏厂商合作,推出各类VR游戏。VR游戏乐视并未给出具体案例,想必还没有成熟的作品出现。
十大行业探索计划
乐视在内容上擅长深挖垂直价值,比如在乐视电视上的超前点映、儿童频道、游戏桌面等等。在VR领域,乐视祭出了行业探索计划,该计划意图在教育、旅游、文化、房地产、娱乐、时尚、汽车、健康、零售等10大目标行业,深挖VR内容的垂直价值。
比如在教育行业,已经率先与新东方探索VR课程新模式,打造全新教育方法。在新闻纪实内容方面,乐视还将与国内一流的媒体机构财新传媒合作,打造系列VR新闻纪实片。
在房地产领域,乐视VR与土巴兔达成2016年战略合作,从内容制作,到土巴兔虚拟展示平台建立及线下体验店全面合作(包括精品虚拟现实在线家装视频拍摄合作,以及建立在线家装VR展示平台),旨在为广大装修用户提供最优质的装修体验。
可以看出,乐视的VR战略与暴风几近相同。但与腾讯等其他类型的公司有一定差别,腾讯主要专注于VR游戏底层的开发以及后期的发布和运营,这方面日后可能还会与乐视达成意向合作。至于硬件型创业公司,乐视此次与灵镜、蚁视、3Glasses等达成合作,其中灵镜终端将独家绑定乐视VR内容平台乐视界,而蚁视将与乐视进行独家视频战略合作。