2015中国互联网大会隆重召开，“互联网+”在成为国家战略后再次被业界代表聚焦和探讨。“互联网+”以互联网平台为基础，推动产业转型升级，不断涌现出出新产品、新业务与新模式。电商行业无疑是互联网+经济的主力军，2014年中国电子商务市场交易规模12.3亿元，增长21.3%，亿玛作为国内效果最大化的电商效果营销方案提供商，服务电商行业10余年，对电商行业有非常深入的洞察，亿玛创始人柯细兴在互联网大会上接受媒体专访时表示：不管是传统企触电，还是电商企业创新转型，均需跨越规模扩张、移动增长、创新O2O这三大关键词。

“规模扩张”更具紧迫感

从2015年Q1数据来看，虽然京东继续亏损7亿元，但京东第一季度的GMV就达到了878亿元，同比增长99%;阿里巴巴2015年Q1的GMV为人民币6000亿元，较上年同期增长40%;而来自天猫平台的交易额为2190亿元，同比增长62%。

“领先者求增长，增长是为了进一步奠定行业格局”，柯细兴谈到几大电商巨头，“2015年对于电商平台而言规模增长仍是主旋律，只要一天格局尚未形成，这种规模增长的竞争就不会停下。”柯细兴的这一说法也得到了中国电子商务研究中心发布的《2015年Q1B2C市场分析报告》的印证，2015年第一季度的国内B2C市场规模为9449亿元，较上一季度增长了11.13%，同比与2014年第一季度增长了2971亿元，同比上涨45.9%。

“在互联网+的催化作用下，新型电商模式的不断涌现，让现有电商平台更加思危，不仅向流量要规模，更加大在平台服务品类的规模布局和拓展”，谈到互联网+对于电商的影响，柯细兴说道。

“移动布局”新战场的厮杀

随着互联网+的号角，加速了流量从PC端向移动端的整体倾斜，造就了2014年以来电商的疯狂移动扩张。从微信官方推出的微信小店，到百度吆喝的直达号再到支付宝力推的服务窗，无不昭示着电商平台在移动场景布局和抢占入口上的野心。

从艾瑞发布的《2014年互联网经济核心数据》也可看出，中国电子商务市场细分领域中，移动购物市场发展迅速，未来几年将保持48%的复合增长率，成为网络购物市场快速发展的主要推动，柯细兴表示，流量在哪，电商的脚步就会走到哪，如今流量走向了PC神坛转向移动端，对于电商行业而言，自然抢占移动市场和流量成为迫在眉睫的任务，稍有差池，在PC端取得的成就在移动端可能就要遭遇重新的洗牌甚至出局。

柯细兴说，从2015年Q1各大电商平台的移动成单数据也可以佐证这一说法，京东移动订单占比42%，同比增幅达329%，与腾讯“联姻”后的京东通过微信和手Q这两大一级购物入口的导流，已带来了20%的新用户;而阿里的移动端GMV已占整体交易额的51%，预计到今年下半年，各大B2C平台移动端占比将均超50%;而阿里凭借无线三宝：淘宝APP、天猫APP和支付宝钱包在移动电商领域傲视群雄，Q1阿里移动端月活跃用户增至2.89亿人，同比增长77%，这些都显示出阿里想要占住移动浪潮的第一把交椅的决心。

“创新O2O”互联网+时代下火速崛起

“O2O作为互联网+时代下一种新型商业模式是这个时代特有的电商产物，随着盘踞移动领域的90后成为消费的生力军，强劲和特殊的消费动力，快速拉动O2O以生鲜、海淘等代表的新兴品类和以本地生活服务为代表的O2O的火速崛起，”柯细兴谈到。

作为特殊时代和新型消费需求下的时代产物，新型的O2O将随着主流消费群体的特性，未来很长一段时间与电商平台进行融合和互补，从几大电商平台布局也可见一斑：天猫宣布整合家装供应链，与商家和服务商一起为消费者提供从设计、施工、上门安装以及售后质保等的一站式解决方案，天猫期许以此提升自身O2O服务的新价值;而京东的新玩法除了加大开拓生鲜、母婴等新兴品类市场外，京东在O2O方面的新玩法则显得更生动一些。上线了一款叫“京东到家”的O2O应用，实现的配送包括超市零售品、外卖以及家政服务等，未来也许还将更多的品类和服务。

谈到B2C电商平台形成马太效应格局，柯细兴认为“规模扩张”、“移动增长”、“创新O2O”这三个关键词在领先的B2C电商体现尤为突出，而中小型电商和垂直类电商则是选择性发展，需求电商市场的空白和“可乘之机”。

“虽然以上三个趋势导致了B2C电商平台的两级分化，但在互联网+的产业链上，也衍生了更多的新型商业模式，激发众多传统模式进行变革，像亿玛这种专注于电商效果营销服务的公司，已经成为满足电商企业消费升级和用户规模扩张需求不可或缺的营销伙伴。亿玛深耕互联网效果广告十多年，服务的客户主要是以‘泛电商’为主的新兴广告主群体，京东、聚美优品、唯品会、拍拍网等TOP500的电商企业都是亿玛长期客户。亿玛以联盟营销、大数据精准营销、导购网站等多渠道效果整合营销方式，满足不同阶段、不同模式、不同品类的电商企业的动态营销诉求。”柯细兴表示。