12月17日，百度公司创始人李彦宏与硅谷新兴创业公司Uber创始人兼CEO Travis在北京签署战略合作及投资协议，Uber宣布接受百度的战略投资，双方达成全球范围内的战略合作伙伴关系。协议签订后，百度和Uber将在技术创新、开拓国际化市场、拓展中国O2O服务三个方面展开合作。

对于一般不出席投资协议签署仪式的李彦宏来说这次破例参加了，他说道：“这可能是历史上第一次，中国的互联网公司和美国的互联网公司，有这样比较深入的合作，这次合作不仅仅是一个投资上的行为，而是中国互联网公司跟美国互联网公司真正意义上的深层次战略合作。”

而之所以有这样的合作，与李彦宏的全球化视野是分不开的。

从进军日本到登陆巴西市场

1999年，舍弃掉美国的高薪工作和绿卡，李彦宏回国创立了百度。创立百度后，面对劲敌Google的正面挑战，李彦宏亲率团队进行技术革新和产品改进，通过“闪电计划“，在产品体验等各方面全面领先了Google。2003年06月由第三方赛迪集团下属中国电脑教育报举办的“万人公开评测”公布了评测结果。百度超Google，成为中国网民首选的搜索引擎。

在国内取得的竞争优势，并没有让李彦宏放松前进的步伐，除了继续夯实国内的市场，推出更多产品外，在2006年12月，百度正式宣布进入日本市场。而这是百度全球化进程的第一步。在接下来的这几年里面，百度的全球化脚步一直未曾停过，进军泰国、埃及、越南、新加坡等。

外界对百度的全球化了解的并不多，直到2014年7月，习近平主席和巴西总统罗塞夫共同启动的百度葡语搜索，世界人民开始了解到了百度布局世界市场的野心。其实，百度开启全球化进程的8年时间，脚步已经延伸到拉美、阿拉伯、东南亚等多个地区，而PC浏览器、hao123、百度杀毒、手机浏览器等明星产品已经在海外笼络了千万的用户。

正如李彦宏在百度葡语搜索上线后的内部邮件中提到的：不仅仅是巴西，我们正在越来越多的国家，让更多的网民最平等便捷地获取信息，找到所求。这个世界上仍有近40亿人无法享受互联网带来的便利，用技术改变世界、消弭信息鸿沟、让更多人受益于信息科技的创新力量，这是百度和百度人使命所指，也是我们的机遇所在。

从”C TO C“到全球创新中心

在最近几年，中国的互联网市场一直呈现出异常繁荣的景象，从百度、阿里、腾讯，到成千上万的互联网创业者，外界都看到了互联网所激荡出的蓬勃的生命力。

然而，即便如此，中国的互联网市场仍旧为很多人所诟病，特别是国际市场，因为，普遍人认为中国的互联网市场是”C TO C“模式，即”copy to China“。很多成功的商业模式，或者是成功的互联网企业，都是在国外最先兴起，而中国人仿照国外的模式进行了本地化。如前几年很火的团购，其最初起源是美国的高朋网站。

百度与Uber的合作，则正好改写了人们的这一印象。正如李彦宏在发布会中所说的那样”对于百度来说，我们有自己的野心（ambition）。我们希望不仅在中国，而且在全球的很多国家和市场中，都能有很好的发展；不仅是传统搜索的发展，也更希望能在连接人和服务方面得到很好的发展。对于Uber来说，他们显然无法忽视中国这样一个市场，因为中国可能是除了美国本土市场以外最重要的一个市场。而百度这么多年在中国的耕耘，使得我们积累了很多在技术、运营等方面的经验，我们愿意拿出来跟Uber以及其他的公司进行分享，我们也相信这会实现共赢。百度是一个开放的平台，我们愿意和像Uber这样的公司有很好的合作，实现双赢、多赢。”

学生时代的全球化“种子”

在李彦宏的学生时代，就凸显出了与周围同学不一样的前瞻性眼光。

1991年，还是大学生被称为“天子骄子”的年代。即将从北京大学毕业的李彦宏并没有像身边的同学一样争取留京名额，进入各大机关、事业单位或是国企。他不想只是在国内过简单却安稳的生活，他要出国攻读自己喜欢的计算机专业。从大二起，李彦宏就开始旁听计算机课程，分配毕业名额时，他非常明确地告诉老师： “我是要出国的。”

半年后，李彦宏如愿获得大学奖学金和留学签证，飞往美利坚。

“在我们看不见想不到的时候，在我们看不见想不到的方向，你下的种子早已生根发芽开花结果了。”恰如胡适所言，多年以后，李彦宏谈起这段往事，笑着说，正是这段经历，对后来创立百度、创立搜索引擎营销模式起到很大帮助。

围城外面的人想进去，里面的人却想出来。正如国内无数大学生踏破门槛以求公务员录取，无数求学海外的留学生在完成学业之际，总会为了一张绿卡而绞尽脑 汁。但顺利拿到美国第一顺位绿卡的李彦宏，却开始琢磨着放弃绿卡、回国创业。1992年，还在美国布法罗纽约州立大学读硕士研究生的李彦宏就已经在美国电子工程学会会刊上发表了题为“利用信息检索理论解决光学识别问题”的论文，声名鹊起；6年后的他更成为当时最重要的搜索引擎Infoseek 公司的核心工程师，在硅谷拥有百万美元期权和别墅，几乎就是留学生在美国获得成功的最佳模板。

“但是我的理想是用技术改变世界。”而Infoseek的发展轨迹正与李彦宏的理想方向分道扬镳，并很快被迪斯尼收购。“我不想再去另外一家公司，不想命运被别人掌握，他做错了，你再厉害也没用。”1999年圣诞节，李彦宏辞去职位，放弃期权和美国绿卡，回国创业。

正如中国国家互联网信息办公室主任鲁裕在访问百度美国研究中心的时候，对百度的期待一样：百度要有一路领先的信心。领先是最重要的，而且要一路领先，路路领先。我们要能做到持续在各个领域保持自己的领先地位。百度的研发中心要做世界的互联网新技术新创新的风向标、寒暑表、催化剂和发动机。我们应该能够把握所有的方向，让技术在我们这里发酵，让自己永远处于一种永动机的状态，充满活力地引领世界技术创新。百度不仅是中国第一，更要做世界第一。必须用最好的技术、最安全的技术、最先进的技术，来确保我们在市场竞争中立于不败之地。这或许就是对李彦宏全球化视野的最好肯定。