9月1日，凤凰传媒发布公告称，拟计划成立3.71亿元人民币的专项资金，用于投资网络视频服务商PPTV聚力。交易成功后，凤凰传媒将间接持有大约9.56%的PPTV聚力股份。这单生意一经发布，即引起各方瞩目。

与2013年10月苏宁云商斥资4.2亿美元拿下PPTV聚力44%股份相比，眼下这桩交易引发的市场反应显然更强烈。这不仅表现在消息发布后，早盘凤凰传媒超4%的股价涨幅，并连续几日持续上涨;还表现在公众对于这一市场行为背后政策层面的联想。也即，这应该是8月18日习近平总书记提出打造一批形态多样新型主流媒体后，传媒业媒体融合快速响应的第一单。

苏宁云商的加盟，在于庞大线下资源的整合，以及家庭智能硬件的全产业链服务。二者的融合，也更多体现在PPTV服务载体在电商的广泛延伸，进入家庭、介入家电产销环节，等等。并在实现双方后台信息共享的基础上，逐步探索出新的商业模式。只是，尽管人人都隐约感觉到“新的商业模式”渐行渐近，甚至可以听到它的足音。

因此，凤凰传媒的此番参股被赋予多种积极的解读。

其一，作为新语境下的媒体融合“第一单”，这桩交易有着给人以极大的想象空间。凤凰传媒是国内最大的出版发行集团，属于当然的“主流媒体”，在政府层面有着强大的影响力，可以获得各方面的政策支持。特别是在中央高层谋划打造新型主流媒体的形势下，更是具有得天独厚的先决优势。

根据国家有关政策，“更好地传播主流声音”，“更好地满足人民群众的信息需求”，其关键就在于主流媒体积极主动的努力上。从这个意义上讲，凤凰传媒高调进入网络视频领域，并不应该被仅仅视为是一单生意，而是整个传媒业布局的一个棋子。日前有消息显示，国家将取消商业性和群众性体育赛事审批，放宽赛事转播权限制。这对于有着体育基因PPTV来说，显然是明显的政策利好。而随着国家在诸多领域的政策性松绑，相信这样的利好会越来越多。

其二，从双方的内部资源整合层面看，也不乏亮点，令人期待。凤凰传媒的主业是出版，旗下整合了江苏大部分出版社与新华书店等主流出版、发行、销售渠道与终端，也是除人教社以外，惟一拥有完整的自有产权教材产品体系的地区传媒集团。近年来，内部也在不断尝试进入新媒体，其数字出版、游戏也发展迅速。而PPTV聚力则是典型的互联网企业，拥有三亿视频用户。

一旦凤凰传媒与PPTV聚力实现深度合作，必将释放出强大的势能。对于PPTV聚力而言，这桩交易使其能够优化资源配置，真正介入主流传媒业的核心内容，无论是在线教育，还是在线视频，都将在内容、渠道，以及用户影响方面，获得长足发展;而对于凤凰传媒来说，则意味着更为广泛与精准的用户，如同插上了一对新媒体的翅膀。

当然，若想打好媒体融合第一枪，实现社会利益与经济利益的双赢，也并不是那么轻松。毕竟，传统的出版业与新媒体高度融合并形成盈利，“道阻且长”，取决于双方的沟通、耐性，以及未来市场的反应。内容很重要，渠道也很重要，问题的关键则在于双方能不能真正做到以人为本，满足大众的信息需求，并提供更优质的信息服务。