导语：它们，同时都算得上是团购业的明星级人物;他们，从校内网(现在的人人网)到美团网，冥冥之中又有着某种千丝万缕的联系(美团网创办人王兴与副总裁王慧文都曾参与创建校内网)。

然而，时过境迁，尽管曾经是自己效力过的老东家，但追逐商业利润使然，再见面的他们已远远的站在对立的战场上，甚至千方百计使出各自的杀手锏从而“拳脚相向”。

站长之家(Chinaz.com)一个多月前，京东商城、苏宁国美等多家电商热炒的价格战余温还未退;数日前，百度和奇虎360间爆发的搜索之争依稀还回荡在耳边;眼下，电商界的口水之争以迅雷不及掩耳之势又再次蔓延至了团购领域。

出击：一波又一波 裁员门、流水门接踵而至

9月26日消息，传美团网正大幅度全国性裁员，裁员人数超过500人。

9月27日消息，传有美团被裁员工爆料称，美团刷流水行为盛行，制造虚假销售粉饰财务报表。许多美团商家的到店率只有60%左右，而大多优秀团购网站到店率高于90%，美团存在大量虚假订单。

从裁员门到流水门，深陷各种传闻中的美团网可谓是“祸不单行”。

事实上，从团宝网破产，其CEO任春雷被疑偷梁换柱躲债务到曾经最大的团购网站拉手网创始人吴波因被投资人架空而辞去CEO职务，2012年，对于各类团购网站来说都是个灾难年，倒闭、并购、被迫转型……他们正在艰难地经历着残酷的淘汰赛，逐渐从“烧钱”走向“沉沦”。

大洗牌之际，除了稳住投资人、找对盈利模式等战略决策外，造谣、互相诋毁等一些背后手段似乎亦不得不成为打败敌手的最佳利器。

关于美团网“流水门”一说，其实，早在数月以前，便有多名自称美团网离职员工爆料美团网公布的超过3亿元的销售额大部分是刷出来的，实际销售额仅在1亿元左右，美团网为了公司业绩让员工及其家属自行购买团购产品，以提升销售业绩。

对此，美团网官方曾发声明澄清传言不属实，并表示已经掌握了足够的证据证明“美团网刷流水”的负面传闻是一家团购同行所为。而对于此次“裁员门”，美团网副总裁王慧文再否认，声称美团网不仅没有所谓“全国性裁员过冬”，而且正大规模校园招聘。

一而再再而三，美团网口中系遭团购同行“造谣中伤”自己的论断是否属实?这个敌手又是谁?从最初的隐身不发到最终的战略反击，从王慧文的隔空喊话中我们似乎能探个究竟。

反攻：王慧文微博讨公平 直击糯米网蓄意而为

“绯闻”满天飞的第二日，美团网亮出了遭同行造谣的“证据”。

王慧文在微博晒出了一张来自人人网旗下糯米网高级公关经理的邮件截图，正文是标题为“团购波澜再起 美团全国大幅裁员”的稿件，他隔空对人人公司董事长兼CEO陈一舟、糯米网总经理、人人公司副总裁沈博阳喊话称，“ 拜托以后请水军时专业点，别闹这种笑话”，并晓之以理动之以情地呼吁道：“我们都是创业者，应该可以理解彼此的艰辛;行业健康发展有赖于大家共同维护，而不是蓄意破坏!”

言语间，无论是二度爆发的流水门，亦或是传得凶狠的“裁员门”，美团网再次被诋毁和中伤，糯米网似乎都脱不了干系。

面对王慧文的“劝诫”，沈博阳亦勇敢接招。今天上午，借着“电商行业全线缺人”的微聊话题，他也不忘在背地里“调侃”美团一番。

沈博阳表示，现阶段，电商企业大多亏损，竞争又异常激烈，导致变化和调整会很多。这就要求企业的领导者要充分做好预判和规划。最怕的就是一边忽悠着招聘，一边大规模裁员。人心散了，覆水难收。切忌、切记。

是谁蓄意造谣，谁又被中伤?美团与糯米，孰是孰非?

无论如何，在商业竞逐面前，一切纷争似乎都在凸显着团购之乱。(文/隋圆)