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重走当年旧路？苹果产品线被批越来越复杂

[作者：佚名来源：威锋网时间：2015-12-21 【我来说两句大中小】

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<a href="#p=BBAVQ6690AI20009" hidefocus="true"><img data-id="8889" src="http://www.txwb.com/Article/UploadFiles/201512/2015122115384400.jpg" alt="Apple Watch" /></a>
<h2>Apple Watch</h2>
<p>苹果被期待已久的智能手表Apple Watch今年赢得了相当一部分市场份额。它也吸引了诸多名人的使用。不过，未来它能否像<a class="channel_keylink" href="http://mm.txwb.com/sj/apple/" target="_blank">iphone</a>和iPad那样在全球范围引发轰动还是未知之数。</p>
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<h2>新一代<a class="channel_keylink" href="http://mm.txwb.com/sj/apple/" target="_blank">iphone</a>：需求依然很高</h2>
<p>iPhone 6S进行了一些内部升级，并新增了玫瑰金版本。它还引入了3D Touch技术，也就是说其压力敏感的屏幕能够根据你按压屏幕的力度执行不同的任务。尽管改进并不显著，但<a class="channel_keylink" href="http://mm.txwb.com/sj/apple/" target="_blank">iphone</a> 6S仍然能够在全球各地吸引到大批的用户。</p>
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<h2>新一代Apple TV：向占领客厅迈进</h2>
<p>苹果今年推出了新一代的Apple TV机顶盒，向占领你的客厅又迈出了一步。这是Apple TV三年来的第一次升级改造，它主要的新增功能包括支持Siri和支持触控的遥控器。</p>
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<h2>继续绿色使命</h2>
<p>今年4月，苹果与非营利环保组织The Conservation Fund合作，在美国缅因州和北卡罗来纳州购买了逾3.6万英亩(约合22万亩)易危森林，利用这片林地为纸张、包装提供可再生材料。该公司如今强调加大对可再生能源的使用，主张利用该类资源来在多个国家维持其办公室、工厂和零售店的运营。</p>
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<h2>Apple Music：合消费者口味吗？</h2>
<p>Apple Music为用户提供为期3个月的免费使用期。据苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）透露，目前至少已有650万订户决定付费使用Apple Music。该服务甚至跟流行歌星泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）达成了合作，后者的作品都悉数进驻该流媒体音乐平台。当然，它也存在不足，如部分用户不满它对他们的个人音乐库进行干扰。</p>
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<h2>MacBook：将轻薄进行到底</h2>
<p>苹果一直以来都在追求产品的轻薄化和精美化。在这方面，对于MacBook它也再向前迈进了一步。不过该产品也许过于极简主义了：只有一个USB Type C接口来连接电源和其它的配件。鉴于很多公司都还没有生产使用USB Type C接口的设备，该问题会更大。</p>
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<h2>iPad Pro：能吸引到专业人员吗？</h2>
<p>iPad Pro能迎来专业人员的追捧吗？为了吸引新的用户群体，苹果决定推出12.9英寸的iPad Pro。在该产品所面向的市场，微软Surface Pro已经取得了一定的成功。有评测人员称iPad Pro是图像处理的“神器”。</p>
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<h2>3D Touch：新的<a class="channel_keylink" href="http://mm.txwb.com/sj/apple/" target="_blank">iphone</a>交互方式</h2>
<p>苹果的新功能3D Touch目前仅面向iPhone 6S和iPhone 6S Plus。两款新iPhone的屏幕对压力敏感，可根据按压它的力度来做不同的事情。它给<a class="channel_keylink" href="http://mm.txwb.com/sj/apple/" target="_blank">iphone</a>增加了一层交互性，不过目前并不是所有的应用都支持该项特性。（皓慧）</p>
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产品类别不断增加，真的会减少他们对产品的专注吗？

原本只有电脑业务，后来加了音乐播放器，然后加了手机，再然后加了平板，再再然后加了手表，也许未来还有汽车等等。对，我们说的就是 1997 年之后的苹果公司。我们在上面说的只是主要的硬件业务，如果要算上软件服务，那么苹果还有 iTunes、iCloud、Apple Pay 等等。用一句来概括就是：苹果的产品线越来越多了。

重走当年旧路？苹果产品线被批越来越复杂

也正因为如此，现在有越来越多的“专家”认为苹果产品线的复杂化实际上是重新走 1997 年之前的道路。乔布斯重返苹果之后做的第一件大事，就是将产品线进行了精简，其主要业务只剩下 Mac 电脑。在乔布斯去世之前，苹果的主要业务只有四个：iPod、iPhone、iPad 和 Mac。

曾几何时，苹果支持者可以嘲笑谷歌“杂而不精”，因为谷歌涉及到的领域范围很广，但其中有很多产品都是不温不火，最令人难忘的仍然是他们的搜索、地图等少数服务。如今，苹果最令人记住的也仍然是 iPod、 iphone、iPad 和 Mac 这几条产品线。别忘了，在这几条产品当中，iPod 现在已经是半死不活状态，而 iPad 也遭遇到了连续两年的市场萎缩。

苹果手中握着超过 2000 亿美元的现金，扩展业务似乎是水到渠成的。曾经有人这样形容乔布斯去世前后的苹果：打江山和守江山的区别。当初为了让苹果起死回生，苹果不得不孤注一掷，把所有赌注都放在 iPod 和后来的 iphone 身上。如今苹果已贵为全球第一市值企业，他们的选择比当年多了很多。

产品线越来越复杂对于苹果公司来说是好事还是坏事？现在下定论也许还太早。对于我们普通消费者而言，只要苹果能够保持他们对产品的精益求精，产品线越来越广也不见得是坏事，不是吗？