在移动领域消费不断探索尝试失利以后，英特尔似乎又要回到做PC的老路上去了。

英特尔披露的信息表明，英特尔2015年将发布面向低价PC的Broxton芯片。Braswell处理器采用Airmont处理器内核，集成英特尔Gen. 8图形技术，采用英特尔14纳米工艺制造。Broxton将于明年进入低价PC市场，配置Broxton的产品将在返校销售季期间销售。由于与Braswell相比，Broxton在性能上将有相当大幅度的提高（至少是因为新的CPU架构和图形技术）Broxton将催生性能得到大幅度提高的低价PC。

乍一看像是英特尔在扩展自己对移动芯片市场的影响力，而在这些新的产品路线的背后是英特尔又一次退而求其次的“伤感”。

英特尔一直以来都是桌面计算能力的引领者，但是随着显卡系统计算能力的不断提高和桌面PC销量的不断下滑，平板和手机等移动产品芯片需求不断加大的背景下，英特尔也开始将注意力转移到移动领域，试图继续保持它的领先地位。但是实际状况是在移动计算领域英特尔反应太慢；移动芯片市场逐渐被高通、三星、联发科等厂商控制。ARM阵营已形成成熟生态体系，英特尔移动芯片的产品在功耗及体验上存在差距。同时还因为资源分散，英特尔一开始的移动转型效果并不理想。

2010年收购英飞凌无线业务，补足通信芯片短板；推出移动芯片，与OEM厂商合作生产智能手机和平板。在2013年11月的投资者大会中，英特尔董事长安迪•布莱恩特（Andy Bryant）承认，作为计算能力成本下降的长期受益者，该公司正在属于自己的这场“游戏”中严重受挫。

在前期努力失利之后，英特尔先是承认自己在平板机遇的失利。再就是将橄榄枝伸向了中国电子制造业的“大本营”深圳。英特尔将整个产业重心转移到深圳移动终端产业链。去年英特尔在深圳推出了针对中国本土化的CTE计划( China Technique Ecosystem )，并且结盟了几十家本土平板厂商，通过芯片免费送以及技术、资金扶持等策略拉拢深圳的OEM厂商。但是在先期策略依然吸引力不足的情况下，英特尔又激进的采取了公版公模的措施。虽然这种措施为英特尔赢得了市场，英特尔却付出了高昂的代价。据美国贝尔斯登研究公司的报告估计，英特尔在每一部x86平板上的补贴额高达51美元(超过300元人民币)，但目前全球大部分平板售价低于200美元，补贴额相当于售价的四分之一。在烧掉70亿之后英特尔也没有底气在“任性”下去。

英特尔10月16日发布的2014年第三季度财报显示，英特尔Q3营收达146亿美元，环比增长5%，同比增长8%；公司净利润达到33亿美元，环比增长19%，同比增长12%；毛利率高达65%。其中，PC客户端事业部收入92亿美元，同比增长9%，营业利润高达41.2亿美元；数据中心事业部、IOT物联网事业部也呈现增长。

不过，移动和通信集团营业亏损达到10亿美元，营收则由上年同期的3.53亿美元降至100万美元。英特尔对此评价“基本符合预期”，并把该集团业绩恶化的主要原因，归咎于公司为实现今年平板电脑芯片销量达到4000万的目标，为此需要向客户支付特殊的补贴费用。

英特尔在“烧完勿躁”的状态下在2014年低投资了几家中国本土芯片厂商瑞芯微、展讯、锐迪科。英特尔效仿ARM，向瑞芯微、展讯、锐迪科等芯片厂商授权x86架构及芯片平台，从根本上改变了移动业务的商业模式。英特尔CEO Brian Krzanich表示，展讯和瑞芯微将在几年内转向x86架构，而不再使用ARM架构。这意味着，英特尔将开始挖ARM的墙脚，帮助一些芯片厂商从ARM向英特尔迁移。

移动芯片部门的巨额亏损也引发了英特尔组织结构的重新调整。PC与移动芯片部门合并。在新的组织结构中，成立一个客户端计算集团的新部门。移动处理器和调制解调芯片的销售也将由该部门负责。

而在2015年1月的CES大会上，英特尔的董事长柯再奇也宣布了英特尔“烧后”的发展方向：

1、PC领域的计算力强化。

2、可穿戴设备和物联网等新业务领域的计算力和连接性。

虽然英特尔说还会不遗余力的在移动领域投入，但作为英特尔来说后路还是要有的。而对于智能设备和物联网来说英特尔还不算是后进生。在智能设备领域英特尔的多款芯片都已经初见成效。从这些视角切入，有望在已然落后的移动领域跟高通、ARM跟对手面前扳回一局。

但对于英特尔现有的平板和移动业务的努力来，iSuppli中国研究总监王阳指出，英特尔公司运营成本太高，又一直没有足够强大的移动芯片产品来支撑起该业务的产值和盈利预期，所以选择投资并将技术授权给合作伙伴，这样的战略反而清晰。在苹果开始出“手机平板”的iphone6 Plus之后，手机市场开始蚕食一部分平板销量，

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