二.大公司依然有创新的机会

曾经越来越认为大公司缺乏活力，创新的主体会是创业公司。从微软的这个案例看，有一些高精尖的创新，从人力到财力上，都不是小公司能承担的。微软说，为了搞HoloLens这玩意儿，投入了“thousands”的各种人才，秘密研发，把这些人的青春都搭进去了。AT&T的贝尔实验室，曾经做出了很多伟大的创新来，也是大公司实现创新的证明。所以在一些创新领域，大公司任然是创新的主体，并且要做成了就是大成。曾经我们有“小公司自卑心”，觉得面对大公司很艰难，现在也要破解“大公司自卑心”。

三.下一个现象级产品是什么

我们都没有想到，在通用SNS领域，会有微信杀出来比肩QQ。当然现在就会有推测，下一个现象级产品是什么？我之前的一个论断是：PC诞生了QQ，手机诞生了微信，要想再有一个类似的伟大SNS产品，那就不能依赖于PC或者手机，得是有新的终端载体，目前看，全息眼镜上的应用会是一个机会，当然，以腾讯的基因，可能这个机会还是归他。

四.如何在全息眼镜上创业

现在提这个话题还有点早，这产品成熟可能还需要5年左右的时间。更不幸的是，我曾经翻过一下微软的Kinect编程入门，看起来还是蛮复杂的，这个HoloLens后面的编程框架，相对Kinect只会更复杂，要做出好的应用来，就不只是简单的“跪求iOS/安卓开发工程师”这么简单了。

五.HoloLens真能做成么

这个事情我也各种担忧。微软是否能够把这东西做到实用是一个问号，能实用了怎么开放给产业共同研发生产做大蛋糕也是一个问号。但是即便HoloLens不成，也会是指明了一条道路，有新的公司来前仆后继完成这个事业。所以我说是“微软眼镜带领人类进入新纪元”，发挥了指引的作用也算是“带领”。

六.全息眼镜之后是什么

已经用设备盖住了你的眼镜和耳朵还不够？那只能再深入一点插入大脑了。

答案是：Matrix。

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