比标签的持续市场宣贯。当下处于一个过渡阶段，从发烧、高性价比标签向新标签发展的过渡期，但更清晰的标签尚未形成。小米必须找到这个G点，才能完成品牌力的再次腾飞！

5.小米智能生态圈能否支撑小米Note的溢价？反哺之时仍需等待。

或许是MIUI已经足够成熟难有超预期惊艳，亦或许相比小米智能生态圈小巫见大巫，发布会上小米Note揭晓前，雷军笔墨颇多的讲了小米智能生态圈的日新月异，这是小米500亿估值除手机外的最主要支撑。那么智能可穿戴、智能家居乃至未来的智能EVErything能够为小米手机带来价值溢价吗？回答是肯定的，但不宜过于高估。

目前在小米智能生态圈中，是小米手机产奶孕育其他智能儿孙，儿孙反哺仍需耐心等待。本质上用户是不会为生态链付费，用户消费的毕竟还是产品本身，除非生态链能够通过手机带给用户带来增值体验，如同苹果iOS生态链之于苹果手机一样。

6.互联网血统能否玩得转3000+？操盘需要摸着石头过河。

小米可以说是生于互联网，以小米公司气质、小米的操盘模式与高性价比产品可以说是为互联网式操盘而生。在小米试图转战3000元价位市场时，除了前述的品牌、产品等因素外，新的用户群体与新的渠道操盘是另两个需要面对的问题。

米粉是否愿意与小米手机价格共成长，能否能够/愿意付出3000元购买支持小米产品，还是更愿意购买原来的小米亦或转头小米致敬的苹果用户群？如何、拿什么吸引当下3000+消费群体转头小米门下？

小米擅长的线上渠道布局，线上口碑对线下渠道的O2O效应以及持续高性价爆品，某种程度上掩盖了小米实体渠道操盘经验的不足，而对于3000元上下机型而言，线下渠道尤为重要，当前的3000元市场玩家苹果、三星、华为、vivo、OPPO等莫不如此。如何通过线上渠道卖3000元手机，如何在线下实体渠道卖高端手机并与线上保持和谐，是小米面临的新课题。

三、小米Note难以承载小米站稳3000+的理想

综上，小米终将捅破1999这层膜，这是没有异议的，但一个厂商的品牌力、产品创新力、用户接受度都非朝夕之功，是渐进的，不可能拔苗助长，需要几代创新型产品的持续铺路，方能修成正果。小米Note显得些许着急，从1999一步到位跨越到3299。从小米自身产品线而言，小米Note将革了小米4的命，有了3299顶配版背书，在小米既有用户的换机需求下，与魅族MX4 pro等竞品一番激战后，还是很有希望站稳2500上下价位。

“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。3000这个位置，需要不断刺破，才能站稳。个人看来，小米Note难以承载小米站稳3000+的理想，但至少将教育消费者，不断提高用户的承受力。小米，也许需要的仅仅是时间，就像是一个发育过快的孩子，仍需沉淀。

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