《21世纪》：但企业的建议难免会更多代表自己的利益，在国家大基金的投资方向上，如何来辨识并平衡企业利益与市场需求？

陈大同：确实，我看过不少提议，有企业的、地方政府的，这些建议中，60%-70%确实来自市场一线，是针对产业痛点提出的，另外30%-40%则是代表了自己利益。这些现象是正常的。

所以需要区别辨识企业建议，不同企业的利益出发点不同，各个地方政府提出的建议也有区别，但他们反映的产业痛点是相同的。综合所有观点，就能发现产业链的需求。国家基金的投资规划，也可以为地方投资提供标准。

通过这种方式，国家可以充分利用现有的人才进行战略部署，也能解决地方政府缺少产业人才、基金管理人才的问题。

《21世纪》：大基金是否已经制定好了国内集成电路产业的详细发展规划？

陈大同：没有，确切说是不必要。在我看来，国家产业基金的方式是“两条腿走路”。

一条腿是国家战略主导，主要解决依靠市场方式无法解决的问题。比如，制造业的资本投资，先进工艺的技术开发，存储器、CPU、IGBT、FPGA、DSP等基础器件的缺失，这些问题如果国家不做战略布局，单纯靠市场肯定无人问津。现在国家已经提出了这个方向，那么产业中就有很多敢想、敢干的人提出建议。这些最难解决，但又是整个产业不能缺少的环节，是国家必须规划，也是正在规划的。

比如，国家现在制定制造业的顶层设计，首先要算一下，国内有多少设计公司，这些企业今后十年有多少出货量，需要多大、什么工艺的制造产能，目前我国的制造产能有多少，存在多少缺口。基于这些判断，决定投资多少产能。

另一条腿是就是市场。比如，海思、展讯、联芯，这些设计公司有自己对市场的判断，有自己的发展战略，市场竞争规律自然会给出答案，无需国家插手。还有收购，哪些企业可以收购，收购面临的沟通阻力、未来如何运营，这些都是市场可以解决的问题，也只能通过市场手段去解决。

大基金对于企业项目的投资，也是基于市场判断。比如，长电科技的收购，就是长电科技找到了大基金公司，公司经过判断，认为这属于战略投资，是可盈利投资，所以大基金就给长电提供了3亿美元。但后续，长电科技的谈判、市场运营、企业文化融合，都要依靠市场方式解决。

而且，大基金会不停地与产业沟通。据我所知，截至目前，大基金有龙头企业的讨论会议已经开过至少5次。从大基金的成立、基金的投资项目、投资方式，都是与企业一起讨论出来的。每当产业发展到新的阶段，或者出现新的需求，国家基金都可以通过企业了解到市场动态，并且通过市场需求给出合理的规划。

全球集成电路产业正在向中国转移

《21世纪》：您刚才提到，今后十年的发展模式会以围绕龙头企业开展的收购、重组为主。《国家集成电路产业发展推进纲要》出台至今，国内确实出现一些惊心动魄的收购，而且收购愈演愈烈。但是，这些收购真的都能成功吗？

陈大同：现阶段最热的就是收购。资本市场永远是冲动的、非理性的，中国的企业往往也喜欢走极端。

现在，国内很多龙头企业都在“跑马圈地”，只要跟自己沾边的，都想收购，然后整合到一个平台上。有幸看过一些企业的收购计划，都可以说是宏伟的战略。

理论上来看，这些收购计划都是可行的。但日后真正到市场上，未必就那么回事了。

国家大基金撬动上万亿资本进入集成电路产业，确实能在收购中解决钱的问题。但是，决定一次收购成败的因素中，资本顶多占到20%。收购过程中，如何沟通，收购之后通过各种激励方式留住团队，怎么去融合两家公司不同的文化、保留客户、降低成本？长电科技要收购新加坡公司星科金鹏，现在最大的困难就是这些。

但是，收购国际公司，中国企业在这方面几乎零经验。即便是在硅谷，所有的收购案例中，也是失败居多，成功极少。

今后十年，中国会出现大量的收购，但同样也肯定会有大量的收购以失败告终。接下来的十年，市场竞争会比过去十年的“春秋战国”还要惨烈，中国企业要交学费。

从这个角度来看，现在产业是有一些虚火，但这也比死气沉沉强无数倍。乱也是暂时的，早晚会被市场规范，成功的企业能够趟出一条路，供其他企业借鉴。全球集成电路产业，正在通过这种方式向中国转移。

《21世纪》：展讯、海思能超越联发科吗？

陈大同：很有可能。过去30年，全世界最大的变革就是中国市场的崛起，这也是中国走出一批国际化公司的根基。

其实，台湾地区产业的崛起，联发科的成长也得益于大陆市场，联发科的DVD、电视、手机芯片都是靠大陆起来的，大陆企业的崛起必然会冲击台湾地区的企业。

以设计业为例，台湾地区的芯片设计总产值排名全球第二，仅次于美国。2000年时，大陆芯片设计业的产值只有台湾的不到十分之一。但是，2013年时，大陆设计业产值超过700亿，已经接近台湾地区。估计，2015年，最迟2016年，大陆就会超越台湾。

从企业角度来看，5年之内，或许海思、展讯或许还难以超越联发科，因为目前差距太大。但10年以后，是很有希望超越的。

其实，现在联发科也很着急，他们非常想参与到这次变革中，但由于目前台湾地区对于大陆投资的管理是严格限制，联发科很难办。如果这种限制放松了，联发科等台湾企业也很有机会融入进来，与大陆集成电路产业一起成长。

《21世纪》：物联网、可穿戴技术正在崛起，这些会给半导体产业带来哪些影响？中国企业是否有布局？

陈大同：中国的集成电路企业很少宣传这些领域的布局，但是中国其实有很多企业已经布局多年。只是现在物联网市场尚未爆发，所以基本听不到市场声音。

其实在物联网上，很多技术都已经是成熟的。可以肯定，一旦市场爆发，会迅速崛起一批中国企业，他们或许会自己发展成龙头企业，或许也会被现有的龙头企业收购。

目前国内的并购潮多考虑的企业级、战略型、市场领域，未来的收购可能就是以这种新兴技术的科技公司唱主角。

《21世纪》：对于中国半导体产业的发展，你有什么困惑？你可以点名一个人来帮你解答这个问题。

陈大同：CPU（中央处理器）是计算机的大脑，它承担着信息处理的任务，是信息社会必不可少的基本组成细胞。但同时，CPU也是中国集成电路产业链中一直缺失的关键环节之一。如何补齐这一环节？我想只有清华大学微电子所所长魏少军才能回答这个问题。

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