李晓娟走进来，找了一个位置坐下。

图片来源：华盖创意

这家叫三度时的咖啡馆已经坐满了人。中间高台上，辣妈帮的联合创始人赵博正在讲如何将一个母婴社区的用户从0做到2000万。

这场分享会的听众几乎全来自于腾讯或曾供职于腾讯。作为腾讯的创始员工之一，赵博也在这家公司工作了10年。讲座结束后，赵博给大家留了自己的QQ号。

“这就是典型的腾讯式社交。”一旁的李晓娟说。有时候，仅从一个QQ号就能看出一个人入职腾讯的年份和地位。

李晓娟曾是腾讯QQ的产品经理，现在也辞职出来创业，希望做一个定位于图片社交的产品。跟这里的很多人一样，她希望通过参加这场分享会认识朋友，结交资源。她的项目还需要一个技术合伙人。

围绕“前腾讯系”的生意从三度时咖啡馆往北走2公里左右，就是腾讯总部所在地腾讯大厦。

在阿里巴巴上市之前，腾讯作为中国市值最高的互联网公司，拥有2万多名员工，分散在深圳、北京、上海、广州、成都等地。

这个时代，这些平均年龄29岁、收入不菲的“腾讯人”具有巨大的商业价值。

汇聚了众多“腾讯人”和“前腾讯人”的三度时咖啡馆的活动有一个官方的名字——“极课堂”。其组织者叫潘国华，他曾在2004年至2009年间工作于腾讯。但与一般腾讯离职者背景不同的是，他是一个HR。

潘国华负责过腾讯集团人力资源部的招聘工作，也担任过腾讯北京和上海分公司的人力资源部负责人。离开腾讯后，他先后去了360和猎豹移动。

2013年他卸任猎豹副总裁后，在家里赋闲了一段时间。这时他发现，多年前自己建立的一个腾讯离职员工QQ群“永远一家人”已经有了3000多人，成为人数最多的腾讯离职群。而且，平日找到他打听各种人事，引荐各种资源的事情越多越多。潘国华想，何不以此专门做点事情？

在中国的互联网界，每一个大的互联网公司其实都相当于一个“黄埔军校”，“毕业生”不间断地在几个大公司之间迁徙，同时开始更多地活跃在各个创业公司和风投机构。而每个大公司都有自己的非官方离职员工组织：百度的离职员工组织叫“百老汇”，阿里巴巴的叫“前橙会”，网易的叫“离易”、“新浪的叫“毕浪”，金山的叫“旧金山”等等。

潘国华给这个基于离职QQ群的组织起名为“南极圈”，因为腾讯的吉祥物是企鹅。不过，和那些松散的离职组织不同，从一开始，潘国华就想把“南极圈”商业化。

他发现，在网络的1.0时代，金山这样软件基因的公司贡献了大多数的人才，而在网络2.0时代，BAT就成了人才输出的大户。

“你看看，现在移动互联网领域的创业者几乎都来自于BAT。”潘国华对《财经天下》周刊说。而具体到腾讯，无论是游戏还是社交，这两个带有腾讯基因的领域都充斥着腾讯系的创业者。比如游戏创业界的新星“刀塔传奇”，月流水超过2亿元，其CEO王信文来自于腾讯。而因为“低调内敛”的企业文化，更多腾讯出走的创业者作为技术合伙人隐藏在媒体的镁光灯下，比如房多多技术合伙人李建成、我趣旅行网技术合伙人郑荣金。

潘国华预计未来会有源源不断的腾讯离职者投入到创业的潮流中，所以将“南极圈”定位于为这些创业者进行投融资相关服务。他的想法已经得到了众多投资机构和个人的认可，“南极圈”也在筹备自己的基金，同时不断通过自媒体的方式发布腾讯离职员工相关创业、招聘、融资等信息。

离职员工组织侯峰是单飞企鹅俱乐部创始人。跟潘国华的背景相似，他曾于2009年至2012年在腾讯做HR。不过，侯峰经历了腾讯2009年至2012年从几千人到2万多人的高速发展时期。

2012年移动互联网浪潮兴起，外部有很多职业和创业机会的诱惑，不少腾讯人离职，包括侯峰。离开腾讯后，他发现有不少腾讯同事还经常咨询他一些职业和创业的问题。“一方面移动互联网浪潮兴起之后，对很多腾讯人是一种刺激，另一方面随着搜索业务、电商业务等架构调整，必然面临人员的流失和重新组合。”侯峰对《财经天下》周刊说。

对于腾讯的HR来说，有一个天然的便利资源，就是掌握了很多在职和离职人员的QQ号。侯峰很快组织起几个腾讯离职HR，在2012年成立了单飞企鹅俱乐部。

“目前腾讯的离职员工大概在1万人，可能到2018年就达到2万了，这时腾讯离职人员已经跟在职人员的人数相同了，这对一家公司来说可能是一个标志性的事件。”侯峰说。

目前单飞企鹅俱乐部已经有8名全职员工，分布在深圳和北京。这些前HR通过QQ群跟所有人都建立了一对一的联系，按照侯峰的规划

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