这次，我们不谈权术，不谈潜规则，不谈技术，不谈理想，咱们就来说说那些害死人不偿命的工作细节。

姗姗来迟

迟到是件小事儿，是吧。

很多人都这么想，我上学时也浑不在意这个问题，80%的课连去都不去。

可这真是大事儿，天大的事儿。

迟到，首先反应的是你的态度，你对这件事儿不重视，所以你才会迟到。这是态度问题，态度决定一切，所以：

当你约会女盆友时迟到，面临的是一场气。

当你面试时迟到，承受的99%是被拒绝。

当你上班时迟到，除了被扣钱，还会强迫领导给你贴一个“这厮不自律，啥都不在乎，不靠谱”的标签。

当你开会时迟到，可能被迫买冰棍给大家吃，还可能遭遇他人的白眼。

当你拜见客户时迟到，很可能会丢单。

……

总之，守时是一个程序员的基本工作素养。什么，你老加班……那是另外一回事儿……

请假不提前

这个还要拉出来说，真有必要吗？你不会以为我抽疯呢吧。

真真是很有必要。

项目经理、部门经理、总监之类的角色，我不幸都干过。员工请假这种事儿几乎天天都会发生。有的人会发个短信，说我那啥啥有个啥事儿，明天不来了。有的人会丢给你一封邮件，说那啥啥明天圣诞节陪女盆友逛个街。有的人两天没见影儿，来了给你说领导我有点急事儿去见了个网友。……总之各种情况都有，只有想不到，没有遇不见的。

“请假”到底是什么含义呢？

来看看百度词典里的说法：因事或因病请求准许休假。

百度词典里还列出了请假一词的出处和示例：

南朝，宋，刘义庆的《世说新语·排调》：“顾长康作殷荆州佐，请假还东。”

清，俞樾的《茶香室丛钞·害肚感风》：“按令制官员请假，辄以感冒为辞。”

王西彦《一个小人物的愤怒》：“这几天公事多得很，不好请假。”

“请假”这个词儿，两层含义：请示、给假。先请示，后给假。

你一条短信，一封邮件，一个QQ留言，这是通知好不啦，是先斩后奏。如果你连这种通知也省略了，玩儿的是说走就走的潇洒，那你的领导可就没那么好脸色了。

有的程序员觉得工作这么忙，加班还不一定搞得完，面对面不好意思给领导说。完全不必这样，真有事儿了谁挡着你呢，大家都是人，领导也是人，将心比心么，谁没个头疼发热，谁没个三朋两友，谁没个老婆孩子，谁没个爹妈……人那么多关系，总会有事儿发生，只要你安排好工作，通情达理的领导不会无情到拒绝的。如果你仅仅是告知，更甚之先斩后奏，那领导就会有被绑架的感觉，等着秋后收账吧。

我是黑洞

不少人觉得我们程序员不善言辞，这不重要，别人说的话，随便听一听。

但是，不善言辞并不意味着我们可以成为黑洞：接受一切，从不反馈。

反馈状态与结果，这是程序员必须要重视的、非常非常重要的一个习惯。

我们拿到手的每一个任务，都是面向结果的，有时间盒限制的。难道有哪些公司给你一个任务时会给你说，随便搞搞，无所谓？

我见过相当一部分程序员，领导安排工作任务时他不说话，默默地接受。好吧，虽然我期望你来和我讨论一下这个任务的具体情况，可你不在意我也只能认为你接受了这个任务预期的结果和时间期限。可是，有的程序员不这么想，或者至少他的行为在暗示别人他根本不在意这事儿做成什么样子。真的，有些人从不反馈自己的工作状态。任务完成了就撂一边去，遇到问题了就放在那里，自己搞点别的事情，比如打会儿游戏，刷刷网页找些段子乐呵一下，看个视频娱乐娱乐，可就是不给相关的同事说，不给领导说。

这样做的后果是很严重的，你的同事们的工作可能依赖你，你的领导可能在等着你出结果了好安排下面的事情，可是你恍若无事的把自己打造成了一个黑洞！当同事问起，当领导问起，想想吧，各种吐槽：“你应该告诉我一声”、“怎么不早说！”、“为什么不说！”、“真鸡巴耽误事儿！”。什么反应都会有的。兄弟，你的形象，那就一落千丈、江河日下了。搞上几次，你在大家心目中就不再是值得信赖的队友，你这么做是主动逼迫别人不信任你，接踵而至的必然是领导对你的微管理。

正确的工作习惯是及时反馈，紧急的工作优先反馈，让你的伙伴们知道你的状态，这样大家才能相互配合一起前进。

不知道对结果负责

举个例子吧。

领导让张三组织开周会，要求大家都参加。到了周五下午三点开会时，领导发现李四、王五、赵六以及孙二娘都没到场，就问张三。张三说，哦，我通知他们了，他们说有事儿来不了。

这就是一种典型的面向过程的做法。

你做了吗，做了。

你达到预期结果了吗，管它！

“你让我做，我做了，至于结果和我没关系。”

这是不成熟的表现，我们去做一件事，当然不仅仅是做了，而是要做出结果，做到位，这才是应该追求的。

我自己也常犯这种错误，我给自己的说法是：尽人事听天命。其实都是扯鸡巴淡！你可以在失意时这么安慰自己，但绝不能拿这种态度和习惯来对待工作。

让别人给你当保姆

嘿嘿，这个怎么说呢。也还是举个例子吧。

领导给了小三一个任务，让她在10天内建立一个讨论PHP的QQ群，群成员要达到250个。

过了半天，小三找领导说，我不知道怎么建群，你帮帮我嘛。领导帮她搞了一下，建了个群。

第二天，小三找领导说，领导，帮帮我啦，我不知道PHP是啥子。领导和小三讲了半天，小三似懂非懂地走了。

第三天，小三找领导说，领导，还是不行啊，PHP程序员到哪里找啊，你再帮帮人家嘛。领导说你到PHPChina、PHP100这样的地方去找就行了。快下班的时候，小三又来找领导，说，领导呀，我研究了一天也没找到注册帐号的地方，还是你能帮我找找吧。领导打开网页，指了指右上角，说你看登录、注册就在这里么。小三笑了，哎呀领导你真厉害。

第四天，小三找领导说，领导，你帮我琢磨一下，我该怎么样发这个帖子呢，写成什么样子那些程序员才会对我们的群感兴趣呢……

第五天，小三找领导说，领导，都五天了，才拉了一个人进群，怎么办呢，有没有什么好办法，教教我……

……

OK，看到这里我想你也烦透了。

这里面有一个很吊诡的情形：看起来小三是“发展PHP

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