近日有新闻报道,诺基亚原来在东莞和北京工厂将于明年一季度正式关闭,将有1000人因此而失业,微软将把生产线移到劳动力更便宜的越南去。
再见,科技以换壳为本!再见,诺基亚!
TOP4 关键词:MOTO
事件还原:2014年1月30日早6:00点消息:联想集团与谷歌今天宣布达成一项重大协议。联想将收购摩托罗拉移动(Motorola Mobility)智能手机业务。
事件还原:
MOTO也叫摩托罗拉,也曾经是手机行业的NO。1,后来被诺基亚给打落王座,这也是一个“一步错步步错”的典型例子。在iphone没有出现之前,摩托罗拉其实还是有翻身的机会。在塞班红火的时候,摩托罗拉的Linux操作系统也曾经试图营造一个智能手机的产业链,但是因为它的策略不开放、软件少,更加重要的是没有一个完整的移动应用开发生态圈做后盾,连3G网络都没有完全铺开,所以最后引恨转向安卓阵营,连续出了几款不错的精品,如里程碑系列,反而有了一点复苏的迹象。正当大家期待这样一个励志的案例成功时,它却被谷歌收入帐下。当时很多人都认为谷歌会不会收紧以前的开放政策,专门生产自有品牌的的手机,但是结果却是谷歌的更加开放,因为它们最看重的还是MOTO的专利库。
为什么这次又将MOTO转手给联想集团,在我们看来就是人老珠黄没有利用价值了,这就是资本主义的特点之一。那为什么联想集团还要像一个宝一样捡起来了?第一,MOTO这个品牌还有一定的价值,至少不比诺基亚差,第二,也是看中了专利库,所以不能独享,但是可以低成本使用,第三就是联想需要MOTO原有的全球销售渠道,特别是运营商的渠道,来实现自身的国际沦策略,这才是花29亿美元的真正目的。
TOP5关键词:罗王之争
事件还原:
罗永浩在2014年8月12日发微博称,做什么事情都是光明正大的,让Zealer创始人王自如“别瞎猜”,并“约架”王自如,称如果问心无愧,就去优酷做现场直播节目当面对质。王自如随后应约。2014年8月27日19:00,优酷网现场直播“决战优酷之巅:罗永浩PK王自如”。
事件分析:
为什么把这件事作为一个关键词来进行解读,是因这个事件很具有代表性,或者可以说是以公信力为生存基础的自媒体和以关注度为推广模式的电商企业的一次直接对话,事件的经过就不多说了,但是结果我们清楚,王自如自此走下神坛就目前来看影响力大不如前,而罗永浩胜了辨论却输了人心,以至后面才有降价1000元这样的昏招,只有优酷是个大赢家,短短几个小时就有一千多万人前来捧场。
我们不过多去说明谁对谁错,但是就这个事件本身而言,就给中国手机圈里的所有大佬们提个醒,跟罗胖子过招一定要慎重,当心他的盘外招,小王就吃了这个亏,被牵着鼻子走,不输才是怪事。至于收了A家钱该不该说B家的坏话,还有自媒体的公信力,真不是你们想像中这样的!这个行业,不干净!
TOP6关键词:撕逼大战
事件还原:
魅族在9月初发布了一款售价为1799元的MX4,价格比起之前MX3的定价低了不少,也低于小米和锤子手机的价格。之后的一段时间,小米和锤子官方微博都会不定时的出现“1799”的评论。有的是讽刺小米的1999性价比已经不复存在。也许是实在看不过去了,小米新媒体总监钟雨飞开始打击刷屏者。老罗这边也没闲着,先后几次发微博表示对“1799”刷屏水军的不满,并且短信警告魅族副总裁李楠老实点儿,得到的回复是“提醒魅友冷静”。李楠这边面对这样的局面是各种喊冤,他认为这是小米和锤子用户捣的鬼。魅族科技董事长黄章也发布微博回应称“要比产品,我可以秒他们(锤子、小米)几条街”。对此老罗则轻描淡写的微博回复称“如果是比廉价的产品,我们确实赢不了你。1799。”
事件分析:
此后,罗永浩正式宣布悬赏20万捉拿末后黑手,但随着十一长假的来临,魅族锤子小米三者的“口水大战”也不了了之。整个事件现在看来就好像是一场三方联合一起的表演,而智商有限的一些粉丝就参与其中,还其乐融融,而看透了这场闹剧的用户就像免费观赏一场舞台剧一样。对于这几个需要不断的关注度才能成长的企业,真应了那句古话:人生如戏,戏如人生,请慢慢撕,我们都在看戏。
TOP7 关键词:销量第一之争
事件还原:
2014年8月,Canalys出了一份调查报告,称今年第二季度,小米公司超过三星,成为中国最大的智能手机制造商,占14%的市场份额。三星排在第二,占12%,比排名第三的联想多卖了20万部手机。而国外公司IDC也宣布联想智能手机在华销量超越了三星成为第一。接下来,酷派也称自己二季度的4G手机销量为全国第一。
事件解析:到底谁才是第一?调研公司数据打架并不是第一次,此前IDC与Gartner就曾因联想、惠普谁是PC第一而打过架,不过当时两者之间的数据差异极小;此次Canalys与IDC之间的差异,却大到无法忽视的地步。
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本文来源:不详 作者:佚名