苹果关键供应商中,三星无疑是最妖媚的一个。曾几何时,帮主看三星非常不爽,但就是干不掉人家,纵然是10.9亿的专利罚单也无济于事。
现在,帮主没有办到的事情,库克做到了。三星Galaxy系列销量下降,与苹果推出5.5寸大屏幕手机有着非常密切的关系,显然,这个策略可不能归功于乔布斯身上了。或许,在未来的3~5年内,三星依旧能有几个季度在销量上碾压苹果,业绩也不会一直低沉下去,但自iPhone6这次战役之后,没有人会认为三星在终端方面会比苹果优秀了,永远不会了。而也正是这种分出胜负的关键战役,让苹果、三星重修就好,库克再也不用忙着“去三星化”了,反倒是把新款iphone A7的订单给了三星,后者自然也没有拒绝的理由。这种分工符合各自企业的关键能力,苹果能做出宇宙中最优秀的设计,而三星则能把他的设计物化成芯片、显示器和电池,两家企业的世纪合作将会带来最完美的手机终端,但缺点是iphone7以后只能单挑自己了。
每次iphone出点问题时,库克就会被打回到“控制供应链的经理人”身份,显然,这不如帮主改变世界者的绰号拉风,但正如库克所言,他真的不是乔布斯,而且也不想再做帮主了,两人运营理念最大的差异在于:帮主是做到最好无上限,而库克是“预算花完了,下次再说吧!”苹果于设计、品质、公关上总给人一副骄傲的面孔,但库克在供应链管控方面却不喜欢摆出“上帝姿态”,他不仅亲自上流水线搬箱子,更会要求苹果团队同供应商建立良好的关系,他会要求西方人学习中文,以便和那些低学历供应商充分沟通,也会沉下心去一起想办法,目的只是克服“库存存放的地点”。总之,要管控好如此巨大的一条供应链,亲民,假装同甘共苦肯定要比“我是上帝”的姿态要管用地多!
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本文来源:不详 作者:佚名