政策可以收回将近一半的成本。”布兰特解释说，“而视频点播光添加水印就得2000万美元。考虑到它的知名度，这可是历史上最大的视频点播影片。再算上有线电视运营商、发行商等的分成，你可能永远也收不回投资。这种方案是不可行的。因此，他们只要稍加计算就会明白，走保险的路子是更可取的办法。”

布兰特还指出，《刺杀金正恩》并不是一部耗资不菲的巨制，也不是有望冲击奥斯卡奖的大片，甚至也不是具有特许权的系列片种。

“从某种意义上来说，他们不会为了仅仅放映这部喜剧片，而甘愿承担更多的资金损失，以及让其员工承担更大的安全风险。毕竟，这是一部小投资的电影，它不是《星际穿越》（Interstellar）。”布兰特说，“总而言之，这是一部小成本电影，而放映它的风险又如此巨大，这是不相称的，不划算的。别忘了，它是一家追求利润的公司。”

然而，由于美国总统和其他批评者的施压以及随后而来的公关危机，索尼的这些盘算可能会发生些许改变。

然而，布兰特认为，尽管这部电影已得到了大量免费的宣传，但是它并不会成为索尼的印钞机——即使电影院线改变主意，允许索尼在影院上映。

布兰特指出，在此次黑客攻击事件上，索尼的损失并不仅限于与《刺杀金正恩》影片相关的成本。泄漏的个人信息可能会让索尼惹上官司，内部电子邮件的曝光可能会影响到该公司将来的拍片计划，等等。

“《刺杀金正恩》可能会获得巨大的成功，但是我们怀疑它的成功是否能够弥补所有的营收损失，所有的业务损失，所有的法律责任成本，所有的网络安全维护成本以及所有的品牌修复成本。”布兰特说，“就算这部电影成功了，索尼实际上也失败了。”

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