但是供应链与渠道方都是有销售账期的，魅族新品又毫无库存压力可言，因此资金链风险是可控的。而魅蓝产品线目前预计从项目启动、研发、品牌推广，也就是产品策划到产品上市后的3个月（共计8-9个月）时间投入资金约1亿元，对魅族的资金链整体影响也并不大。

2、魅蓝手机会不会冲击魅族原有渠道？

白永祥表示，一方面，魅蓝手机对渠道的返点能力确实不高，但魅族渠道相对扁平化，增加手机品类对渠道来说也属于增量收入，因此从长远看是符合公司和渠道双方利益的。另一方面，魅族也在学习小米等竞争对手的渠道销售方式，增加电商平台销售力度，同时注重线上对线下渠道的口碑和售价的拉动作用。

3、产能保证。

白永祥称，魅族已经从今年MX4旗舰产品产能问题上吸取了足够的教训。魅族在珠海、廊坊两大生产线之外，又刚刚开辟了第三条生产线。同时，魅蓝产品设计和供应链上也会采用主流零配件供货方和主流产品，降低了供应链和产能风险。魅族预计第一款魅蓝手机产能设计为150万台/月，2015年出货量超过1000万台。

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