DEC的谢幕和乔布斯的野心

IBM在那个年代是一个令所有竞争对手敬畏的公司，在经历了大型机时代商用定制的封闭式战略后能够启用埃斯特利奇这样的“奇葩”人物并毅然实行开放策略，反映了蓝色巨人传统却不保守的一面。而DEC公司后来的结局则恰恰相反。沉浸于小型机胜利果实的DEC公司一开始极力反对个人电脑的研发，当其面临IBM PC横扫世界时才如临大敌，匆匆推出的几款个人机产品却在日后一败涂地。1998年，DEC公司被PC机新贵康柏公司合并收购，这个曾经离对手IBM仅一步之遥的小巨人就此退场。

同样受到IBM兼容机冲击的还有苹果公司。起初面临IBM PC的问世乔布斯则显得自信满满，在他认为Apple II才是这个时代的主角。乔布斯甚至在《华尔街日报》做了一整通版广告“欢迎IBM”，几年后苹果的继任董事长却沉痛地评论道：“那广告简直就像是小红帽欢迎大灰狼，公鸡迎接黄鼠狼一样蠢。”

乔布斯认为，想要与IBM PC对抗必须要拿出更酷更先进的产品，比如图形界面、鼠标、面向对象程序设计和网络功能等等。在学习拜访了施乐帕罗奥多研究中心后，乔布斯于1983年主导研制出全球第一款搭载图形界面操作系统的个人电脑Lisa。这是一款具有划时代意义的个人电脑，尽管在当时超越了所有市场上的同类产品，但是由于价格高昂加上缺乏健全的软硬件生态，Lisa并无法撼动IBM PC的个人机地位，因为开放和兼容俨然已成为那个时代的流向。

随后，乔布斯准备在新产品Macintosh电脑上孤注一掷。当1984年新产品推出时，苹果公司斥巨资以一个超级杯广告《为什么1984不会成为“1984”》来为新产品投放市场，这在当时业界引起巨大反响，即时今天看来也是史无前例。事与愿违的是苹果福音的传道思想似乎并未被时代所接受，随着84年底Macintosh电脑销量下滑，乔布斯已再无回天之力。

更糟糕的是，事业遭受挫折的同时，乔布斯在苹果的地位受到了同僚的排挤，他甚至被逼辞职出走。但是我们知道乔布斯不会就此罢休，“每人一部电脑”的理念提出者是他，个人电脑以及图形界面的先驱者也是他，埃斯特利奇成功的灵感源泉同样来自他，他的野心和虚荣决不允许其平淡度过余生。在此后日子里，乔布斯一直注目洞悉着业界的一切，包括DEC的衰弱、IBM的迷局以及微软和Intel的崛起。这十余年间业界发生了翻天覆地的变化，然而在乔布斯看来一切都好似昨天。

1996年12月，乔布斯重返苹果公司。这一次他认为不会失败，他疯狂地计划着要悉数夺回失去的一切，直至他生命枯竭为止。

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