和充分投入，保障我们依然可以具备创新基因个创新能力的公司。这种效率和创新的最佳平衡，也将帮助我们在全球范围里形成独特的竞争，建立一个全球性的企业。

我们进行投资并购方式进入新的市场，全球范围内扩大品牌影响，加强品牌认知，进入新的产品领域的有效方式。05年并购IBM PC业务，为我们奠定了全球性品牌的基础。最近完成了对IBM的X86服务器还有摩托罗拉的移动业务收购。并购带来不仅是品牌，还有知识产权还有创新能力，我们可以同样玩的好。概括起来是两点，第一是自主制造还有品牌营销的团队。第二是效用与创新的最佳平衡。

最后再说一点，在进入移动互联时代，坦率的说，我们IT互联网风口浪尖上的企业也变成了一个传统的企业。我们要求我们员工承认我们是一个传统的企业，承认的目的不是为了固守，而是为了变革。实际上公司成立了以我为首的业务变革项目组，我们认真学习包括小米模式和其他的成功的互联网模式，这在公司内部进行了一次全面深入的改造。

从互动式的产品开发和迭代，到互联网营销，包括数字化营销，社交媒体营销，粉丝营销。从B2B到B2C的在线销售和推动渠道向O2O转型，再到构建社区论坛的互助式服务。我们打造以客户为中心的业务模式，以用户的使用体验和应用为中心，在这上面嫁接硬件设备的全新业务模式。我们绝不会丢掉有特色的部分，比如说我们的技术生产制造和定制化结合，未来将有大展身手机会，未来是个性化时代，我们在生产方面优势也将得到更加充分的发挥。

这就是我今天想跟大家分享的话题，今天移动互联网正在深远改变各行各业，无论是传统行业还是新兴行业，都在面临着前所未有的机遇和挑战，创新是实现不一样增长的最佳途径，谢谢大家。

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