担着一个新生公司的日常重担。费尔南德斯是技术员，帮助组装和焊接器件，制造东西，并且提供反馈和建议，这是他的分内工作。但作为唯一一名雇员，他也会为公司的杂事跑腿。

“只有我一个雇员。而且很长一段时间里只有乔布斯和我，因为沃兹还在惠普工作，”费尔南德斯说。“乔布斯和我在车库里。沃兹在惠普、他的公寓和车库之间奔波。有时候我坐在车库里，沃兹进来说，‘你一定要看看这个程序，’……事情在发生、壮大、不断前进。总是在向前进。”

Apple I是一个不错的开端，Apple II则获得了巨大成功。车库已经无法容纳苹果了，公司搬到了库比蒂诺史蒂文斯溪流大道的第一个办事处。沃兹辞去了惠普的职位，全职到苹果工作。

“空气中有一种魔力，你可以很明显地感觉到，”费尔南德斯说。“我们感觉自己会改变世界，会给社会带来巨变。我们觉得任何事都有可能发生，人们想拥有自己的计算机，我们正在满足这种不断增长的需求。我们赋予权利给普通人，让他们做到之前无法想象的事情，我们把技术的潜在威力交到了普通人的手中。”

第一次离开苹果

但是，随着苹果身价暴涨，成为新兴的计算机革命的一个缩影，随着乔布斯和沃兹尼亚克成为怪咖英雄的典范，苹果的一些早期员工变得迷茫。

这其中就包括费尔南德斯。

罗德-霍尔特被聘为工程部负责人之后，成为了费尔南德斯的顶头上司。费尔南德斯是一个非常有能力的技术员，帮助打造了苹果的早期发展轨迹和产品。但是当这家初创公司变得企业化时，费尔南德斯仍然是一个技术员，并且越来越多地做一些让他感到无法实现自身价值的工作，“这真无聊，”他说。

他和霍尔特相处得很好，但是当费尔南德斯向霍尔特要求晋升机会时，却没有如愿。1978年，苹果公司的员工增加到100名，并且开始准备上市。两年后苹果上市时，筹集到的资金是自从福特汽车公司上市以来最多的，并且让300多人成为了百万富翁。

但是，1978年，就在比尔-费尔南德斯寻找机会，希望在苹果从事更高级的工作的时候，关于股票期权的流言开始在雇员中传播。当时苹果公司没有人力资源部门来处理这个问题，向员工解释情况，但一些员工觉得事情已经越来越清楚，不是每个人都能获得股票期权。

“对于我们来说，这是一件大事。”科特肯说。“苹果公司的政策是，只有工程师才有股票期权。很多公司也有这样的政策，秘书没有股票期权，在一般情况下，拿时薪的雇员也没有这个资格——只拿月薪的工程师才有，费尔南德斯是工程部拿时薪的技术员，而我是生产部拿时薪的技术员。”

因此，只能做装配原型机的技术员，没有希望获得提升，而且又无法获得尊重，享有股票期权，费尔南德斯决定离开苹果，这时距离进入车库工作刚刚18个月。他的朋友们正为经营公司的事情忙得焦头烂额，安静的费尔南德斯离开了公司。

“我在那里没有上升空间，”费尔南德斯说。“我当时很天真......随着公司的发展，聘请了越来越多高层次的人才，对于只能当技术员，没有机会升任工程师，我感到厌倦和不满。”

费尔南德斯得到一个工作机会。他高中毕业后与一些人共事过，这些人现在已经创办了他们自己的公司，专门制造计算机组件，他们给了费尔南德斯提供了一个当产品工程师的机会。

“所以我离开了苹果，以便发展自己的事业，”费尔南德斯说。

他说，离开的另一个原因是，“这意味着我可以真正发明一些东西，创造一些东西。”

可惜的是，这家公司在技术上也存在一些问题，因此费尔南德斯不得不做他在苹果时做的那种技术员工作。这很让人失望，一年后，费尔南德斯离开了这家公司，不知道自己职业生涯的下一步将迈向何方。同时，Apple II持续热销，苹果公司上市之际，费尔南德斯在苹果的很多朋友都变成了百万富翁。

费尔南德斯说，“我们做了选择，就得承担选择的后果……带着一系列后果继续生活。”

在日本当文艺青年

离开这家组件制造商后，费尔南德斯转向了一个完全不同的方向。他离开了技术领域，开始寻找更大的意义。他离开了美国。

“我的兴趣爱好一直很广泛，”他说。

其中一个兴趣就是武术。费尔南德斯是合气道棕带。合气道是日本人的一种武术形式，以防御为主，强调平静与一致。由于母亲的缘故，费尔南德斯一直对日本和远东地区感到好奇，再加上他自己学习合气道的经历，促使他在1979年离开硅谷，前往日本。

“我获得了文化签证，然后去了日本呢，在那里住了两年，”费尔南德斯说。“我必须去一个我很感兴趣的国家居住一段时间，让自己沉浸在那种文化中。”

他在北部岛屿北海道的札幌市安顿下来，该地和阿拉斯加南部处于同一纬度。“这是日本的雪国，”费尔南德斯说。

费尔南德斯在日本做了三件事情。他的工作是当英语教师，辅导成人英语。他进一步学习合气道，获得了他的第一个黑带段位。

而且他还作为巴哈伊教的文化大使，致力于建立一个全球性社区。

“我教英语维持生计，”费尔南德斯说。“当时，日本非常欢迎母语为英语的人当英语教师，所以我在一家银行开了一个小班，在一家工程公司开了一个小班......所以，这是我每天生活的一部分，备课和教学。还有一部分就是让自己沉浸在那种文化中......人们对在那里生活的美国人很感兴趣，他们会主动接触我，成为朋友，为我安排一些文化体验活动。”

在日本，费尔南德斯对音乐和人道主义活动的兴趣也有了用武之地。

“在札幌，巴哈伊教为联合国教科文组织举办了慈善音乐会，我表演了节目......唱歌、向大家介绍加州，所以我把它称为‘重温加州’演唱会。我唱歌，展示加州城市和农场风光的幻灯片，描述它们是什么样子，因为日本人对美国很感兴趣，而加州很有名气，很能激发日本人的想象力。”

在札幌生活两年后，1981年的春天，费尔南德斯回到了加利福尼亚。他抵达硅谷，向老朋友打探工作机会。

“我回来之后，就找到技术圈，因为我熟悉这一行，”他说。

他做了几个月的自由职业者，提供咨询服务，他也联系了史蒂夫-乔布斯。费尔南德斯对乔布斯说，“我需要一份工作。你那里有空缺吗？”

乔布斯当然有。

进入Macintosh团队

那年年初，乔布斯开始接手Macintosh项目。他当时在苹果的领导团队中感觉孤立无援——那时苹果已经是由一群经验丰富的管理人员在做主——所以乔布斯组建了一个特别行动团队，由工程师和设计师构成，力图研制出一款不同于Apple II的计算机。乔布斯找到了他认识并信任的技术专家。他只想要最好的人才。

1981年10月，费尔南德斯被乔布斯招回苹果，成为“技术部门员工”，他是Macintosh团队的第15名成员。

由于此前费尔南德斯曾是苹果公司的员工，他的名字已经存在公司的数据库中，他的工号和他1978年离开时一样，仍然是第4号。

和费尔南德斯离开时相比，现在的苹果已经大不相同，它拥有数千名员工，精力充沛的高管人员，企业化的基础设施，而且苹果园区内的建筑物也越来越多。

但乔布斯把这个团队的办公地点安排在苹果总部外面的一栋两层楼房处。它离苹果园区有几个街区远，旁边的一个德士古加油站，所以团队成员们戏称它为“德士古塔”。

虽然Apple II仍在热销，但乔布斯预言它一定会在两三年内过时，而苹果需要一些更加出色的东西，才能保住自己在电脑业务的

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