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魅族与小米,同根不同命

[作者:佚名 来源:不详 时间:2014-8-4我来说两句
:魅族与小米,同根不同命

编者:同样是靠粉丝文化出众,魅族曾经是小米的对手,如今显然不在一个重量级上,截然不同的结局,不禁让人唏嘘。魅族失败了吗?或许还不能下定论,小米成功了吗?当然是毋庸质疑的。魅族和小米的前世今生,暗藏着黄章的追求极致与雷军的性价比制胜路线,反映了当下社会“理想主义”与“现实主义”的碰撞火花。本文将带你走近曾经的魅族与小米、黄章和雷军以及MIUI与Flyme。

“本是同根生,相煎何太急”这句出自曹植《七步诗》的诗句应该最能解读曾经的小米与魅族。

同样以粉丝文化出众的魅族与小米,两者到了今天却得到一个截然不同的结局,让人真是颇为感慨。你要说这是宿命论吗?笔者觉得不是,市场其实已经给了魅族输给小米一个结果,魅族曾经是小米的一个对手,但到最近小米4的发布,以及小米在智能硬件上的破坏影响力,魅族与小米的差距越拉越大,如今的魅族与小米,显然已经不是一个等级上的竞争对手。虽然魅族近些时间在不断学习重走小米的路,开放Flyme,屡次降价魅族MX3,走小米式的性价比路线。同时期的魅族产品与小米产品,搞机哥一直觉得魅族手机是要比小米手机要优秀的,魅族的黄章对应小米的雷军,反映的是中国当下社会”理想主义”与”现实主义”的碰撞火花。

两个企业的创始人的视野格局、性格基本上造成了如今的魅族与小米,如果当年的魅族不是黄章独裁式的公司,魅族大力推动营销,而不仅仅只是在自己粉丝群里的孤芳自赏,魅族不会是现在的魅族。

曾经的魅族与小米

魅族曾经有影响力吗?当然有!从魅族推出的第一部手机M8,到M9,再到后来的MX魅族手机一直都是媒体追逐的焦点,M8的机身设计,曾经被乔布斯公然批评,这就是的”山寨版iPhone”当时的魅族甚至面临乔布斯的法律诉讼,魅族一度面临M8不能发售的情况。那时候的魅族应该是最惨淡的时光。而到了M9,这是魅族的第一部Android机,这次的M9俨然已经没有了山寨iPhone的味道,M9开始有了自己的机身设计风格,那时候的M9被媒体称呼”国产神器手机!”也被乔布斯拿来在与三星抄袭的诉讼上,拿来称赞”并不是所有手机都需要做成iphone”M9就是一个例子!魅族从做手机以来,魅族的产品就一直是优秀的,至少对得起当时它在一片国产机里的价格,但是那时候的魅族并没有互联网思维,手机价格高高在上,价格是它的致命缺点,无法吸引更多的人去购买消费。而且那时候的魅族一直也不屑做营销,那时候的魅族相信”酒香不怕巷子深!”

2011年8月份,在798,小米发布了小米手机第1代,它以”小米是为发烧友而生的”宣传语告诉大家小米诞生了,其当时以高性价比”1999元”价格小米手机的配置却堪比当时市面上3000-4000元的Android手机,令几乎所有手机厂商感到惊愕,那时候的媒体对小米的评论质疑是”小米手机该如何赚钱?”

那时候的小米雷军告诉大家,小米的铁人三项”MIUI小米手机米聊”。

虽然现在来看,现在的米聊已经在微信的霸权上,只是惨淡经营,但是MIUI和小米手机的成功,让如今的小米成为能够在全球撑起半边天的厂商,根据研究机构Strategy Analytics发布最新报告指出,在2014年第二季度,全球智能手机出货量同比增长27%,达到2.95亿部;而在众多品牌中,小米无疑是表现最抢眼的,它在第二季度全球智能手机的份额增至5%,一跃成为全球第五大智能机厂商。

小米今年发布的小米手机4,俨然已经有了iphone4的模样,不再被媒体喷小米手机是"没有设计就是最好的设计"这是小米手机4是小米历史上的一刻。虽然仍然被喷抄袭山寨论,但如今的小米手机4就是一块烫手的"现金牛'一个能够持续不断的产生现金流的产品,投资人是没法抵抗的。小米的估值从2012年的40亿美元,鲤鱼跳龙门般,达到最近的估值300亿美元!

小米在商业的创新才是令后来大部分手机厂商学习的小米模式。小米手机只在官网售卖,并且是以预约F码的形式,也就是被无数人喷死的饥饿营销!

到后来小米为米粉特意每年准备了一个节日叫"米粉节"体现了小米对粉丝的人文关怀,当然用最近流行的一个词语,这是"小米式情怀"

【批注】沉寂两年之后,这个曾经同事们眼中的技术狂人黄章,半年前复出时在就微博中高调宣言,要以开放的心态去接纳这个世界。之所以被后来者小米赶超,黄章意识到症结在于营销推广和人员激励,为解决上述两大问题,黄章在内部讲话中表示要进行适当的融资,最终,魅族六月份确认获得首轮超20亿元的首轮融资。据了解,推行员工股权激励计划已经初步实施,至于是否能补齐营销短板,似乎还要下一番功夫。

黄章VS雷军

雷军在小米公司内部说过要做500强,我相信小米有这样的能力,他们用高薪和人脉挖了许多人才,金山、谷歌、摩托、微软······再加上小米这几年的发展让我有理由相信他们高层领导的才能和远见,现在很多事情都是一开始就规划好的并能做出迅速的调整,比如MIUI、以及互联网的思路。一开始就打算做大、做强,如果小米出了:小米电视、小米笔记本、小米平板,我一点也不吃惊,小米可以成为中国的苹果,甚至产品线比苹果还广,只要符合他们的互联网思路,把所有的小米产品连起来做成一

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