财报显示,截止2012年9月30日,国美电器综合毛利率为15.88%,去年同期为18.85%。前三个季度,国美电器经营活动的损失约为7.63亿元,去年同期为净利润22.77亿元。
2012年第三季度,集团亏损收窄至1.86亿元,同时国美线下业务趋向好转,整体盈利能力逐步恢复,第三季度综合毛利率为15.00%,环比提高1.3个百分点。
国美电器主席张大中表示:中国家电行业在2012年上半年呈现全局性下滑的局面。在2012年6月份以后,无论是行业还是本集团数据都显示,整个行业的销售降幅在慢慢收窄。我们相信,伴随着宏观经济的回暖、消费需求的回升、刺激政策的持续出台以及保障房建设的陆续完工交付,中国家电行业已经走出了最差时期。
报告期内,国美上市公司新增门店93间,关闭102间,门店数量达1,070间,同时通过招租、减租以及退租等方式优化门店面积约10.7万平方米。在中国大陆地区,集团还有567家非上市门店及62家北京市大中家用电器连锁销售有限公司(“大中电器”)门店;国美集团门店总数为1699家。
报告期内,双电商平台与实体店ERP系统对接完成,可实现共享采购平台。截止2012年9月底,电商总销售为31.0亿元,同比增长160%,毛利率从去年全年的负4.9%上升至截至今年9月底的3.4%。
国美电器方面表示,面对严峻的市场环境,2012年国美实施蜕变转型,上半年开始逐步落实的经营战略调整已经初步展现成果。主要体现在:
第一,盈利能力得到改善:
一、 成本控制见成效,费用率环比降低
通过对租金、人工、广告营销等方面的成本控制,国美上市公司部分的总费用率由第一季度的19.4%下降至第三季度的16.8%。
二、 库存周转天数下降,供应链能力增强
库存周转天数的改善较为明显,2012年第三季度仅65天,同比下降18天,相比今年第一季度的93天,更是大幅减少28天。
三、 经营现金流提升,账面现金充裕
国美上市公司于9月完成赎回约24亿可转债后,于报告期末的现金及现金等价物为66.65亿元;经营活动现金流同比大幅提高至38.53亿元。
第二,线下业务趋向好转:
一、 一级市场门店,同店增长改善
同店销售下跌幅度减少,第三季度同店表现环比改善2.4个百分点。国美通过在一级市场重点开发旗舰店,进一步加速优化门店面积和关闭低效门店,以提高单店质量;通过对门店物业环境的改善,增强消费者购物体验能力;通过商品结构的调整,特别是差异化商品占比的提升,增加门店商品的竞争力和赢利能力。
二、 二级市场门店网络进一步被优化
二级市场门店数量增多,盈利能力明显改善。国美电器采取低成本、可复制的发展策略进入三四线城市,通过一二级市场供应链的打通,实现一二级市场区域库存共享;同时依据二级市场消费需求的特点优化二级市场的商品结构,提升销售及毛利率。