8月中旬，谷歌收购摩托罗拉之际，虽然HTC董事长王雪红对这一事件表现得极为淡定，盛赞谷歌的“意在专利”之举。但无疑，这件事还是深深触动了王雪红。

作为一家市值一度超过诺基亚的手机硬件制造企业，已经可以和苹果在专利上对抗，在手机生态圈里更是举足轻重的重量级角色，但HTC在操作系统上必须“受制于人”。

近日王雪红提到有关“收购移动操作系统”的言辞，就是开始了一场争夺话语权的战争。

操作系统的困境和博弈

9月13日，王雪红在接受采访时表示，HTC正在考虑收购一款移动操作系统。虽然王雪红并没有表示HTC将收购哪一家操作系统，但“在公司内部进行了讨论”。

除继续支持Android和WindowsPhone系统之外，HTC在智能手机平台上准备另起炉灶之意已经非常明显。据业界分析人士认为，HTC考虑收购的，很有可能是惠普的webOS平台。

苹果iPhone的出现让智能手机时代提前到来，智能手机也给了HTC“弯道超速”的历史机遇。作为第一家推出Android智能手机、最早支持谷歌的厂商，HTC把握住了时机，不仅在智能手机市场的份额很大，而且市值一度超过诺基亚。

但这些只是在制造领域的胜利。出身于制造业，自己没有核心软件，HTC手里的牌并不多，所以，一直以来，任何能抓住的市场机会，HTC都会抓住，多方押宝的心态非常明显。

HTC支持多个操作系统，无论是Android、WindowsPhone还是中移动的oPhone系统，HTC全都推出了基于这些操作系统的多款手机。

但也不可否认，Android在整个智能手机领域的一枝独秀，让HTC的成功不可避免地打上Android的血脉。不仅在Android阵营里，HTC的地位非同一般，相反，来自Android领域的一举一动，必然也会极大地触动HTC。

这也是8月15日谷歌宣布以125亿美元收购摩托罗拉之后，人们自然而然地把目光投向了HTC以及这位因在智能手机领域大获成功而跻身台湾首富的王雪红身上。

当佩奇宣布收购摩托罗拉之后，Android阵营会不会因此而分崩瓦解，HTC、三星等曾经坚定的Android追随者会不会离谷歌而去，这些才是这场交易中最大的悬念。

收购摩托罗拉，缓解专利危机，谋求Android产业链更长远的发展，这是必须的，但此举同时会伤害Android的合作伙伴，尤其是HTC和三星，不利于Android的未来，这一点，佩奇比所有人都明白。更考验佩奇智慧的是，收购之后怎么办?这也是最大的未知数。

“谷歌从来不是通过硬件挣钱。谷歌目前最大利益所在，是在未来的移动互联网上，谷歌的系统能占有多大的份额，能成就多大的产业链，这是谷歌的核心价值。”互联网资深分析人士洪波如此说。

其实谷歌与苹果的竞争是必然的，而且已经竞争激烈，但在竞争手段、目标上，两家有着不同的基因。

苹果通过卖出每一部硬件赚钱，并通过APP应用商店可以保护iPhone、iPad，使其商业模式不容易被打破。

苹果已经被证明是非常成功的，那么下一步，谷歌要不要“苹果化”?谷歌要不要卖掉摩托罗拉?也许这正是佩奇此刻一边玩着Android手机，一边思考的问题。也许，佩奇正看着HTC和三星等合作伙伴的反应。

而谷歌收购摩托罗拉一事，是佩奇的一场博弈。在移动互联这条产业链上，谷歌收购摩托罗拉，带动的是整个行业的变化和变局，微软、诺基亚都在谋求更大的空间。而对HTC来说，任务更艰巨，因为HTC想要在这条产业链上拥有话语权。

争夺话语权

8月19日出现在北京的王雪红一身黑色套装，一头黑直长发和一如既往的爽朗笑声，神色轻松，看不出一丝一毫所谓的外界舆论的压力。

面对谷歌与摩托罗拉的联姻，王雪红的回答很正式和官方：“这件事情对HTC来讲，中长期绝对是有意义的，因为Google是希望捍卫Android的客户。

不过短期，HTC自己有很多专利，包括一些重要的专利。所以短期上，HTC在捍卫自己方面绰绰有余。”

但她同时也强调，HTC的产品优势在于差异化，也就是在不同的操作系统上进行二次开发，开发出独特的产品。“我们会继续支持Android。”但王雪红话峰一转，“对于HTC，是不是就靠着Android，我觉得不是。开始做智能手机的时候，HTC是跟微软合作。HTC是硬件和软件都相当有能力的公司，在掌握硬件和软件之间，尤其是像OS(操作系统)，我们要发挥出自己的强势。”

态度温婉，但话语强势，到底是被《纽约时报》称为“全球科技界最有权势的女人”，不动声色之下，采访中，王雪红的话语里关于微软、WindowsPhone等词汇开始增多。

“我们非常早跟微软的WindowsCE一起合作，那个时候大家还不认识智能手机”，以及“我们一直都在做微软的系统，我们现在还是使用微软系统的第一名。”

不依赖Android，回顾和强调HTC与微软的合作，某种程度上这也是对谷歌的态度。20多天过后，9月13日，王雪红的论调再次升级，即考虑收购一款移动操作系统。

关于“微软”一词无形中的增加，就是王雪红的博弈。谷歌收购摩托罗拉一事，其实已经充分展现了HTC当下面临的最大挑战：如何拥有自己的“话语权”。

所以，王雪红在谈笑间，一面大加赞扬谷歌为了专利收购摩托罗拉之举，一面在话语间更多地开始强调微软、WP。

但有分析人士认为，“就算加强与微软的合作，一方面WP还不成气侯，另一方面，WP不可能以HTC为中心，这个市场的主角一定是诺基亚，HTC仍无太多话语权。”

HTC给人们的印象只是一个制造公司，其实并不是没有道理。在移动互联产业链中，如果缺乏制衡别人的手段，那么只能去玩别人规定的游戏。此前的HTC，在玩别人设定的游戏角色。

但这样的事情不是发生在别家公司身上，而是“最像王永庆的女儿”王雪红领导下的HTC，那就有了不同的故事和味道。

“对乔布斯，我有不同看法。”王雪红对时代周报记者直言：“HTC跟苹果就是不同的。我认为智能手机时代刚开始。乔布斯是认为一个产品可以满足所有的消费者，我们认为每一个消费者都应该特别被满足，所以这是不一样的。”

对苹果和乔布斯，王雪红话里藏针，其实挑战意味十足。

不仅是王雪红，整个HTC已经有很强的挑战苹果的勇气和信心，而且贯穿公司的整个管理团队。

如今年4月在HTC发布S710d的活动上，HT CCEO周永明就表示：HTC只把苹果作为竞争对手，苹果是HTC下一个超越目标。

要想超越，就得先了解对手，王雪红对苹果和乔布斯的另一面看法透着她对苹果的深刻理解：“我觉得乔布斯绝对是一个创新的人，他绝对是有执行力的，这很重要;第二点，乔布斯一开始就觉得硬件和软件是一体的，从他的Mac开始，乔布斯认为软件和硬件就得结合;第三点，他觉得科技产品是lifestyle，是改变生活的，是文化。”

除了可能收购一款操作系统以争夺更多话语权外，正在试图进行第二次腾飞的HTC已经开始了更多的嬗变。

多项收购，全线出击

虽然与苹果的专利纠纷无形中也提高了HTC知名度，但也透露出HTC在通信专利领域的不成熟。

但今年7月，HTC以3亿美元的价格收购图形芯片厂商S3Graphics，同时获得S3Graphics拥有的235项专利。此前不久，美国国际贸易委员会裁决苹果公司侵犯了S3Graphics的两项专利。通过收购完善专利的HTC，让王雪红自信应对与苹果的诉讼，也能在未来的通信战争前显得游刃有余。

8月初，中国银联、方付通与HTC正式缔结战略联盟，就技术研发、应用推广、未来发展等方面进行深度合作，HTC即将推出的首款银联移动支付智能手机具备信用卡还款、缴费通等支付功能。HTC亚太及中国企业事业部负责人陈敬宏表示：“HTC扮演的角色是邀请各个相关的合作伙伴进来，然后整合在一起，把方案呈现给消费者。”

移动支付领域，是当前移动互联网最热门的应用方向。更本质来看，HTC是希望在服务、在产业链上与业界深度合作，提早进行布局，从而拥有更多的话语权。未来的移动互联网是“软件+硬件+服务”的全方位竞争，而HTC其实就在向着这三个方向努力。

硬件制造的能力无须多言，这是HTC的根本。

在软件方面，如王雪红所说：“我们不会只放在Android，我们的做法是，OS只是一个基本架构，然后在OS上表现出HTC的特点和差异化，这是最重要的，这需要比较深入的软件技能。”

在服务上，HTC除了与移动互联产业链上的多方合作外，还有更多的收购和更深远的考虑。今年初，HTC收购了TVB(香港电视广播有限公司)。不错，跨界运营并不容易，如王雪红所说：“隔行如隔山。”但在HTC看来，TVB是非常好的公司，它的经营团队都非常正直，而且TVB的内容一直以来都相当好。

在王雪红的规划中，未来内容和高科技要进行结合。“新媒体的意思就是说，智能手机跟平板电脑或智能电视、汽车电脑等各种终端的结合，消费者要随时随地看到内容，怎么样把内容呈现在产品上这是重点。这是我们收购TVB的原因之一。”

移动互联网的未来仍有很多不确定性，整个行业正在发生巨大的嬗变，连谷歌都在思考着往前走，更何况制造业起家的HTC，成长的烦恼是必然的。但在王雪红的主导下，HTC的凶猛让业界无法忽视。

一个前所未有的产业剧变的时刻，对企业领导人而言，挑战的重点其实就是未来的方向。如何对前景做出更多的判断，如何把握企业未来的方向，没人能给出确切的答案。

“我从来不看市值，我也不太清楚。当然，有人跟我讲，我们超过诺基亚跟RIM。我觉得最重点的不是这个，重点是怎么保持新发展的企业在新发展的领域，智能手机和平板电脑怎么在移动互联网整个架构上保持领先。我觉得创新、执行力、人才是最重要的。怎么体贴消费者，怎么满足消费者，我觉得是最重要的。”

在王雪红的领导下，HTC一边与整个业界博弈，一边让自己成为全能选手，实现再次腾飞。

对话HTC董事长王雪红：我从来不看公司市值

时代周报：前段时间有一个重要的事件就是HTC的市值超过了诺基亚，外界评论很多。你对这个事件怎么评价?这对HTC来说有里程碑的意义吗?

王雪红：我从来不看市值，我也不太清楚。当然，有人跟我讲，我们超过诺基亚跟RIM。我觉得最重点的不是这个，重点是怎么保持新发展的企业在新发展的领域，智能手机和平板电脑怎么在移动互联网整个架构上保持领先。我觉得创新、执行力、人才是最重要的。怎么体贴消费者，怎么满足消费者，怎么了解消费者，我觉得是最重要的。

时代周报：目前HTC的智能机还是以Android平台居多，除谷歌、微软外，未来有没有想过与其他操作平台合作，甚至自己去研发操作系统?

王雪红：我们一直都在做微软的系统，我们现在大概还是使用微软系统的第一名。我们不会只放在Android，我们的做法是OS只是一个基本的架构，我怎么从OS上表现出我的特点和差异化，这是最重要的。这需要比较深入的软件技能。

时代周报：HTC是否想收购一家类似于Android这样的公司，或者是一个平台公司，你们有这样的考虑吗?

王雪红：我们常常会有这样的想法在内部讨论，但我们不会有这样的冲动。原因是做技术要追根究底，看到源头。我们发现OS是很重要的，没错。但是，基本要的东西，我们手机公司都应该懂，不应该是不懂的。

我觉得智能手机不是那么容易做得好的原因，是我们要完全了解OS。可以说HTC的今天，我们要用哪家的OS，就用哪家的OS。但不管用哪家OS，都要做出自己不同的地方。可能在平台的第二层、第三层，我们建造的东西就不同了。

时代周报：前不久，因为苹果和HTC专利诉讼的事情，包括你提到Google的本意是在专利。其实通信行业的专利一直是大问题，通信行业的专利纠纷是不是会影响整个行业的发展，你对这个事情有怎样的看法?

王雪红：我觉得国际间的科技公司，尤其是中国的公司，应该更注重知识产权。我觉得尊重知识产权是一个创新科技公司的基本要素。所以，HTC非常尊重自主知识产权，我们有很多专利。

通信公司之间会有这样的专利纠纷，我觉得是难免的。因为这是行业的基础建设，经常会有专利是谁先发明的状况发生。跨国公司尤其是美国公司经常用专利作为压制对方或者挑战对手的手法。HTC其实有很多专利。虽然我们也是跨国公司，但我们根本上还是中国公司。中国人基本上不会用专利来兴起诉讼。但是，捍卫自己的权益，事实上是绰绰有余。

时代周报：HTC下一步是不是还有专利方面的计划?

王雪红：我们会一直收购不同的公司，不管在专利方面，还是在创新方面，尤其是移动互联网，事实上现在才刚开始，有很多新的技术。如何让消费者真正能够很快地体验到尖端的技术，以及享受到最好的技术，我相信收购是不能避免的过程。所以HTC不仅在专利方面，在新的技术方面，或在内容方面，都会进行很多不同的收购。

时代周报：HTC先从欧美市场做起，未来如何在大陆市场进行布局，如何进行渠道建设?

王雪红：HTC是中国的公司，我们刚开始是做美国和欧洲的市场。我们觉得那边的市场比较困难，HTC想的是先去把国际的市场做好。但中国市场对HTC是非常重要的，我们第一先从品牌开始做起。第二步，就是让中国的消费者真正认识到HTC技术的创新。到今年年底，HTC就会开设2000多家的店中店，以及70多家的专卖店。第三步是跟运营商的合作，我们跟他们合作得非常密切，现在会更进一步拓展与运营商的定制手机，会做更多的事情。

时代周报：中国国内的市场变化很多，除了传统的手机厂商还有很多新兴的移动互联网公司也在做各式各样的手机，你对中国国内的竞争环境有什么看法?现在的竞争环境是不是比一年前，或者半年前更激烈一些?

王雪红：我觉得智能手机和移动互联网刚开始发展，这是非常值得兴奋的市场。尤其不管是从硬件、软件，不管是在医疗保健上，或者在教育上，或者在普通的消费群上，各式各样的层面都有。我觉得会有很多公司加入这个行列，我们也非常乐见有更多的消费者的需求被满足。对于HTC来讲，我觉得最重要的是如何让消费者真正认识我们，我们如何体贴消费者，真正了解消费者，如何满足消费者的需求，真正把创新执行好，这是最重要的。所以，对HTC来讲，我觉得我们的目标，从始至终都是一样的。

时代周报：最近国内有几家手机厂商打出了云手机的概念，你也提到了HTC在云端的设想和应用。对一些云手机的提法，你是怎么看的?下一步HTC是不是把更多的应用放在云端?

王雪红：云是一个非常好的概念，云事实上是很早就提出的。

几乎现在所有的智能手机都是云概念，只是怎么样把云概念的管理做得更好、更有效率，把内容整理得更好、更符合智能手机或平板电脑的形式采用，或者是让智能电视来采用，比如说电影可以到智能电视，也可以到智能手机，只不过智能手机需要的内容短一点，智能电视要播放两三个小时，基本上就是怎么应用的问题。