国外媒体今天撰文称，虽然应用商店模式取得了巨大成功，但是在如何帮助开发者提高曝光率上，却面临困境。

以下为文章全文：

苹果两年前发明的应用商店引发了一股软件开发热潮——用户可以立刻下载包罗万象的应用，从高等财政学到打嗝声，可谓一应俱全。

如今，这些由苹果和谷歌运营的顶级应用商店却有可能成为他们自身成功的牺牲品。很多应用开发商都认为，这些应用商店令人难以忍受，甚至已经变成令买卖双方都无所适从的“跳蚤市场”。

对于那些投入巨资开发品牌应用的企业而言，关键在于找到一种更容易被发现的方式，并尽可能长地保留用户。

美国视频游戏公司Take-Two董事长斯特劳斯·泽尔尼克(Strauss Zelnick)周三在路透全球媒体峰会上说：“这些应用商店缺乏组织，而且非常混乱。”

“这是传播知识产权的一种独特方式，因为第一名无法把这个头衔保持太久。相比而言，书店的畅销书排行榜上，畅销书能够保持10周的上榜时间。”泽尔尼克说，他的公司开发了著名的视频游戏《侠盗猎车手》(Grand Theft Auto)和多款顶级iPhone应用。

华特迪士尼公司电视主管安妮·斯文妮(Anne Sweeney)也对应用领域表达了类似的看法，她在路透全球媒体峰会上说：“应用商店最大的问题在于应用数量太多。”

脱颖而出

与应用本身一样，要从应用商店中脱颖而出，同样存在很多不同的战略。有一种广受关注的方式是与手机厂商或运营商签订协议，以便将应用突出显示，比如显示在手机首页，而非应用商店中。

Facebook正在通过与和记黄埔旗下的手机制造商INQ的合作来探索这种渠道。这家社交网络巨头表示，正在从事相关项目，从而将其热门服务与手机操作系统更为紧密地整合起来。

从运营商角度来看，美国移动运营商Sprint Nextel已经推出了一款名为Sprint ID的服务，允许用户下载一整套与其业余爱好相关的应用，包括体育和八卦等，或者从迪士尼或雅虎这样的企业那里获得一整套的资讯。

雅虎移动副总裁大卫·卡兹(David Katz)表示，将应用打包可以提升新闻、娱乐或游戏被挖掘的概率，这些内容原本有可能被大量信息所被淹没。

卡兹在最近接受媒体采访时说：“我们会尝试每种机制，从而确保用户可以获得我们的内容。用户使用的雅虎产品越多，我们赚的钱就越多。”

AKQA公司专门为耐克等客户开发应用，该公司移动账户总监蒂娜·安特莱德(Unterlaender)表示，另外一种想法是将应用放到特定类别的应用商店中。

“我认为将会出现越来越多的专业化应用商店。比如，有可能会出现一些专注于健身或企业的应用商店。”她说。

安特莱德也认为，问题的关键在于挖掘——第一时间找到正确的应用。除非一款应用出现在某一类别的顶部，或者“最受欢迎”列表中，否则不太可能被找到。

她表示，用户经常抱怨应用搜索功能的“效果不好”，而谷歌和苹果已经向她承诺，正在努力改进搜索。

付费展示

赞助也是企业推广应用的一种方式。换句话说，企业可以通过付费方式，出现在应用商店的显要位置。作为一家知名度较低的应用商店，GetJar就为开发者提供这种服务，但苹果和谷歌目前都反对这种做法。

微软企业副总裁特里·梅尔森(terry Myerson)表示，微软也拒绝在Windows Phone中提供赞助应用。相反，他们在开发一些全新的方式，帮助企业推广应用。例如，他展示了一款Windows Phone 7设备，其应用商店的背景采用的是热门游戏《宝石迷阵》(Bejewelled)的图形。

但目前仍然没有任何一家企业找到完美的解决方案。

“你如何寻找应用?到哪里寻找?”迪士尼的斯文妮问道，“这是我们会问的问题。我们希望寻找一些方法，让我们能像推广电视节目一样推广应用。”(书聿)