未来的互联网在深圳会往哪方面发展?后危机时代，IT产业如何引领中国经济发展新模式?3月28日，云集了60多位中国IT界“大腕”，被称为“中国信息产业最高层次盛会”的2010中国(深圳)IT领袖峰会在深圳举行，马云、马化腾、李彦宏、李开复等知名企业家出席。在此，华军软件园同您一起聚焦2010深圳IT领袖峰会这“四大腕”的精彩观点。　

　　(腾讯董事局主席兼CEO马化腾)

　　马化腾：作为“腾讯之父”，也是深圳最知名的互联网软件企业，马化腾也是众人追逐的焦点。但是马化腾的回应也发挥了深圳的“山寨”特色———所有的回答都由腾讯的公关总监来代替自己回答，自己基本不接受额外的现场提问，直至座谈会期间。

　　峰言峰语：

　　1. 腾讯待产业链清晰再发力视频

　　马化腾表示，在视频方面，腾讯一直是引而不发，保持适度的投入来热身，熟悉这个市场，了解方方面面的环节，等到这个产业链更加清晰的时候再更加发力。之前，视频方面的技术投入腾讯都在做，包括在各种终端上介入。

　　2. 游戏产业已是红海 腾讯寻新蓝海

　　对于网络游戏行业，马化腾称，游戏产业已经是红海，“竞争非常激烈，有喜有忧。”喜的是看到网游出口增长明显，忧的是网游产品在经过七、八年成长后会产生疲态，生命周期不好预测。

　　“从腾讯角度来讲，网游策略是争夺新兴领域，比如细分化的休闲竞技、竞速、赛车、舞蹈等新类型领域。在过去一年半到两年的拓展中，已经成功地从零开始，在缺乏这部分风格的市场闯出了一条路，创立了在细分市场的领导地位，这个我觉得非常重要。”马化腾表示。“腾讯的策略是，不在红海里面竞争，而是先找一个新的蓝海市场。”

　　3. 腾讯不“专一” 锁定泛电子商务

　　马化腾认为，腾讯与百度不同，一直在社交、视频、电子商务等很多方面发展，不像百度、淘宝等那么“专一”。

　　“其实很多业务都很难经营，腾讯过去连网络游戏一点都不懂，只会做即时通讯，那个时候一提网络游戏都觉得非常难。后面再往商务、搜索走，的确非常难。”马化腾认为腾讯的很多个人业务也可以理解成泛电子商务，是个人消费数字化内容产品一种买卖关系。

　　马化腾介绍，“我要让用户很便利支付，把他的钱从他的口袋里支付过来，我就要摆脱过去买点卡、手机代收费，应该发展到网银支付。在这个基础上我们就要必须做在线支付以及其他相应的购物，泛电子商务理念整合到我们整个平台中。”

　　4. 云概念超前为时过早

　　马化腾认为，云计算是一个比较超前的概念。“比如我们现在研究局部的IDC，1万台或者几万台组成一个超大型IDC，集装箱里面插几千个主板、海量CPU、内存统一作为计算机处理一个任务，尤其是搜索任务，在这种局部上去做已经是非常大的挑战。全球没有几家公司可以把它跑起来。”

　　5. 建议成立互联网管理协调部门

　　马化腾认为互联网企业需要了解中国国情和现状，互联网不加管理的话，会有许多不良信息，但是监管有很多方法，需要找到平衡点。“腾讯支持渐进的可持续的监管方式，不是就事论事只讲利弊这么简单。”

　　马化腾同时透露一直跟政府有关部门提出建议，看是否能够把跟互联网有关的各部委智能抽调出来，专门统一成立一个协调局或者协调部门，这样双方能够有比较好的接触。　

　　(百度CEO李彦宏)

　　李彦宏：虽然被马化腾称为“最帅气”的一个，但是李彦宏昨日表现得非常低调，不仅让助手婉拒了所有记者的约访，甚至在休息环节，也不忘“隐身”，消失不见，直到下午的座谈环节，才出现在会场。

　　峰言峰语：

　　1. 尝试开辟更多的业务线

　　李彦宏表示百度的成功是因为专注。“我们是一个9 7 3 1 2 3 4 4 8 :

本文来源：华军资讯 作者：刘云