中国移动集中全部音乐资源，实施对这一超百亿元市场的“平台大一统”正进行到最后阶段。

　　中国移动相关人士昨日对CBN记者表示，中移动已经下发通知，2010年1月1日正式实施无线音乐内容集中管理工作，所有彩铃内容由设在四川的音乐基地统一引入，各省公司不允许自行新增任何本省彩铃内容，从7月至年底为过渡期。

　　根据要求，从2009年7月开始，各省公司停止新增本省彩铃内容合作伙伴，并停止与到期的本省彩铃合作伙伴续约。针对中央音乐平台已引入和计划引入的内容(含专辑、单曲、纯音乐、个性铃音等)，本省彩铃平台不再做重复引入。

　　对于本省特色或者本省营销需求的音乐内容，通过www.12530.com查询确认无此内容后，通过工单系统向中央音乐平台提出内容接入需求，由音乐基地引入后向该省公司进行定向分发。

　　此后，无线音乐内容在中央音乐平台的一点接入，并提供彩铃、振铃、全曲等各类音乐产品形式，各省彩铃平台不再新增本省彩铃合作伙伴和音乐内容。中移动总部将对各省公司进行考核。

　　彩铃目前是中国移动第二大数据业务，仅次于短信。中国移动数据部人士表示，面对全新的无线音乐市场，中国移动也经历了摸索的过程。在初发展彩铃业务时，各省公司采用分省建设的模式，导致音乐资源浪费，影响了客户感知以及与唱片公司的统一合作。而目前中移动音乐内容实力正在不断增强。至2009年5月，中央音乐平台引入的音乐内容已超过100万首。

　　中国移动的全网中央音乐平台，通过直接与大型、优秀的SP(服务提供商)/CP(内容提供商)、唱片公司合作，降低了总体的音乐发行成本，也提高了一些CP的收益。一首直接接入中国移动中央音乐平台的彩铃，其收入中国移动与唱片公司等CP五五分成。

　　北京爱朵文化CEO张志远表示，事实上对市场大玩家的格局影响不大，小SP和CP的日子更难过。比如唱片公司与SP合作，分成比例小，但是SP可以动用市场营销资源，放大下载量。

　　目前，A8音乐、华友世纪等大型SP已通过各种方式向内容产业渗透，收购唱片公司或者建立原创内容平台，以拥有自己的核心内容。

　　艾瑞产业专家汤永钢表示，实施中央音乐平台并不是一劳永逸，其中还有许多问题需要改进，比如尽管中移动推的产品有彩铃、振铃和整曲下载等，但实际收益主要集中在彩铃产品上。而彩铃只是音乐的衍生品，只是简单的电话等待铃声。