雅虎CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)曾经表示，雅虎并不是“一家需要被随意拆分的公司”，但这并不意味着她喜欢雅虎大杂烩般的业务。仅仅雅虎观众部门(Audience Group)就有18个不同产品，比如雅虎财经(Yahoo Finance)、雅虎美食(Yahoo Foods)、雅虎邮箱(Yahoo Mail)和雅虎知识堂(Yahoo Answers)。

　　巴茨今年早些时候在向雅虎员工的备忘录中表示，她将“列出因各种原因令我们感到尴尬的产品名单，然后做出是否改进或者中止这些产品”。

　　结合comScore数据与雅虎主页上的各种产品，可以看出以下雅虎业务表现不佳、可能被关闭：

　　Yahoo Kids

　　这可能是雅虎最小的资产，根据comScore数据，该频道2月独立用户数量仅为140万，流量停滞，并且在kids产品类别中仅排第14名。

　　雅虎美食

　　comScore数据显示，该频道2月流量下滑47%，不足以与大型竞争者竞争。

　　雅虎Zimbra

　　雅虎于2007年以3.5亿美元收购Zimbra，但Zimbra并不适合雅虎以消费者为中心的理念。Zimbra创始人萨蒂什·达马拉杰(Satish Dharmaraj)也于1月离开雅虎。

　　雅虎小企业(Yahoo Small Business)

　　这是雅虎在线收费服务之一，不过该产品与Zimbra一样，不是以消费者为中心的，并且不能获取广告营收。

　　雅虎健康(Yahoo Health)

　　尽管流量上升，但该产品还不足以与在这一领域占据绝对优势的WebMD和Everyday Health竞争。

　　雅虎旅游(Yahoo Travel)

　　巴茨已经表示倾向于关闭该服务，而且该服务仅排第12位。巴茨上个月还关闭了雅虎FareChase旅游搜索服务。