转型升级的网吧环境，已经颠覆了传统网吧的形象。

　　目前在玉林升级转型的网吧中，基本为环境升级和配置升级，在其他“副业”上还难以有新的发展，“跨界”之路才刚刚起步，“上网+咖啡”还未完全融合。

　　在玉林城区洛奇网咖里，独立开辟的休闲区里，放置了沙发座椅，书架上摆满了书，网吧区里也是绿色植物环绕，这里完全颠覆了传统网吧的形象。现在该网咖主打休闲主题，除了上网之外，休闲消费成为网咖的另一个营收点。

　　作为玉林第一家尝试 “跨界”的网吧，其试水的意义和经验，更值得我们关注和思考。

　　“目前存在的很多网咖都是‘伪网咖’，他们还没有理解网咖的真正含义，除了网吧本身的主业外，缺乏其他的创造性。”洛奇网咖的主管黄一倍认为，很多网吧业主做得越久，就会越局限在做网吧上，形成思维定势，难以有新的突破。而洛奇网咖在开始运营时，索性让没有做过网吧的人来管理，所谓“白纸上好写字”。

　　黄一倍介绍，该网咖现在按照公司化来运营，摆脱过去个体网吧的模式。内部结构包括行政、财务、策划、水吧、采购等。员工在上岗前，从服务等方面进行岗前培训。

　　在场地的选择上，该网咖的投资人看中了可与周边娱乐场所共享消费群体的优势，楼上就是KTV、电影院，三者拥有相似的消费群，都是年轻人，可以实现消费互动。“目标消费群体明确，就是收入较好、个人素质较高的消费者，与其他网吧相比，这里的女性顾客相对要多一些，能占到上网人数的三分之一左右。”黄一倍说。

　　玉林的其他网吧业主也慢慢意识到这个新的发展方向和市场需求，很多网吧业主来洛奇网咖参观“取经”。

　　除了玉林本地的网吧业主来“取经”，周边北海市等地的一些网吧业主也来参观学习，借鉴网吧转型升级的经验。“他们会点一杯饮料，在我们这坐一段时间，看看我们的日常运作。但他们看到的只是我们表面上的工作，很多内在的运作机制他们没办法深刻了解到。”黄一倍说。

　　在不断的创新开拓下，目前该网吧业务稳步增长，知名度在玉林逐步传开。黄一倍透露，下一步的发展方向是做品牌连锁，提升品牌价值。上网作为主要营收点不会放弃，其他则靠饮料、餐饮、水吧等来增加营收。