网吧是互联网发展的产物，但随着我国互联网的普及成熟，曾经辉煌一时的网吧行业却进入了瓶颈期。据统计，我国已有14万家网吧，但由于经营成本高企，正以每年10%的速度锐减。于是，转型就成为网吧行业摆脱困境的必由之路了。

　　国内的网吧最早兴起于上世纪90年代末，经过十多年的发展网吧数量急剧膨胀，网吧已成为继家庭、单位之后的第三大上网场所，其市场价值不言自明，但残酷的事实是，当前国内的网吧市场已过了黄金阶段，上座率难以保证，CNNIC的调查显示，2011年网吧上网的网民比例明显下降，仅占27.9%。

　　根据文化部发布的信息，截止2011年10月底，全国共有网吧14.6万家，但大部分的经营状况都不好，以广州的网吧市场为例，其现状大约三分天下，即1/3盈利，1/3维持，1/3亏损。

　　网吧行业的低迷表面上是由于客源的流失，但根本上还是房租、硬件升级、人力支出等经营成本逐年攀高，唯一不变的只有上网费用，入不敷出自然让网吧业主不堪重负。东北某地级市的张某就表示，他的网吧不到200平米，一年的房租近7万元，再加上水电费、网费等，一年的经营成本至少得十几万，比5年前上涨了1/3，可是开业至今，网费始终是2元/小时。

　　此外，家里电脑及宽带入户价格下降、智能手机的普及也拓展了网民的上网方式，分流了网吧的用户和收入。

　　内忧外患下，仅仅只能提供一个上网场所的传统网吧已明显跟不上时代的发展，因此一些网吧开始激流勇退，而更多的则尝试着转型，拓展新的服务内容，多元化经营。除了常规性的点餐，游戏推广增值服务外，一些远见者更利用既有的平台资源和客户群体自主运营地方特色棋牌游戏，为用户提供更加出色，独特的娱乐服务。

　　笔者采访到网络资深人士柴茂申先生，他表示网吧运营棋牌游戏最大的投资就是游戏软件，而服务器、带宽等硬件都是现成的，每天来上网的用户都是潜在的玩家，更加青睐当地流行的棋牌游戏，而这恰恰是腾讯QQ游戏的空白，也是地方网吧多元化经营的良好契机。多端化互联网娱乐逐渐普遍，提供更出色的游戏和娱乐享受，将是下一代网吧的核心优势。