在增值业务类软件方面，视频在线观看和下载成为了网吧仅次于游戏的第二大应用。上海的英雄宽频也应势而生。英雄宽频自称已占领了上海80%的网吧。上海有2700多家网吧，每家客户网吧每年支付2400元年费给英雄宽频，由英雄宽频来做网吧影视系统的收录和更新。但电影和视频分享解决方案提供商都被版权问题紧锁双喉。11月，美国影视巨头联合诉捷报网对《加勒比海盗2》《绿巨人》等13部影片的侵权行为，要求赔偿人民币320万，如果索赔成功将对类似厂家带来致命打击。市场留给靠盗版内容起家的软件公司的空间越来越小。

从某种程度上看，行政干预直接影响中小软件企业在网吧市场的发展，参与管理的部门不仅包括工商总局、文化部和公安部等十几个部委，每个貌似热心的政策性法规的出台更是严重影响网吧商业模式自然生长。

实际上网吧软件厂商利润的50%都拿不上，运用维护软件领域的武汉胜天做得还算不错，每年也只有几百万人民币的收入，实际利润率更是不到5%。

软件厂商难言的尴尬之处在于，即使你像网尚软件那样花费近1亿人民币购买正版版权，却不得不把大部分精力用于“维权”。“走正路，就会成为弱势群体。”业内人士感言。广义的视频内容提供商土豆、优酷似乎避开了版权这个火药桶，可是他们如何能够满足消费者对高清晰美国大片的渴望呢？何况，本身靠风险投资燃烧成本的视频网站，面对20万家分散网吧的营销成本，望洋兴叹矣！

就资本而言，风险投资并没太多有耐心和创业者一起解决行业的系统性问题，2005年之后，网吧管理软件领域鲜有厂商获得风险投资的青睐，一位曾和红杉、IDG、策源、联想创投等投资公司都接触过的创业者说，网吧的概念并不令投资者兴奋，他的创业也迅速宣告结束。

而从广告主的角度，如果

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