依靠网吧连锁形式创立的绿洲产业模式，正由数字轻骑兵向重型集团企业过渡。 “我们不怕竞争，但是必须净化市场。”山西最早开始运行连锁网吧模式绿洲总经理来滨坦言。

山西网吧

连锁网吧现状

　　据统计，山西共有网吧2358家（2005年7月数字）。而业内人士分析，山西网吧的数量应在8000家，约计有18万台电脑。如此庞大的数字，开网吧者早已开始慎之又慎的经营。

　　2004年，省文化厅向山西绿洲网络科技有限公司发出了第一张开展网吧连锁加盟业务的许可证，从此拉开山西“网吧连锁加盟工程”的序幕。今天，由山西网通分公司和绿洲网络科技有限公司（绿洲—网通家园）连锁网吧、中国移动集团山西移动通信公司和山西金琥珀网络科技有限公司合作的“自由空间”连锁网吧、中国电信集团山西省电信分公司与太原天安数码科技有限公司合作的“绿色动力”连锁网吧已扛起了山西网吧连锁的“大旗”。

　　来滨说，现在“绿洲”拥有5家直营店、37家加盟店，而“网通家园”拥有1家旗舰店，21家加盟店、40个挂牌店。山西金琥珀网络科技有限公司总经理吕晋林说，金琥珀拥有的两家自由空间直营店，从2003年投入300多万元，两年亏损80多万元。

暴利时代已成为“过去时”

　　“2002年以前说网吧业暴利还有点依据，但现在开网吧能薄利维持就算不错了。”日前，吕晋林告诉记者，网吧暴利时代早已是“过去时”了。

　　“过去如果投资100万元开网吧，在经营状况很好的前提下，一年收回成本没问题，但从2002年起网吧市场‘紧箍咒’越念越紧，禁止包夜和未成年人进场，加上网吧数量增加，网吧暴利的源头就被切断了。”一位业内人士分析道。

　　吕晋林说，和别的行业不一样，网吧投资有循环性。目前，金琥珀拥有的两家自由空间，每年店里的设备都要更新1/3，电脑的升级换代太快。

　　他认为，在政策上也为网吧的发展设置了巨大风险，一方面，国家对网吧按娱乐业收税，税率达到20%（现实中的做法都是企业向税务部门协议包税，不很符合国家规定，有地下色彩），另一方面却不允许晚上12点以后营业，而且对网络游戏采取抵制的态度，这不符合娱乐业规矩。而且“婆婆”太多，多头管理，尤其是省城，多达14家单位有权管理。另外众多的黑网吧直接破坏了网吧经营的形象，也使正规网吧利润大量流失。

　　现在上网费一般都是1小时1.5到2元，在学校附近的网吧在学生放假时都会降到1元1小时。来滨从绿洲的营运情况看，一台电脑的1小时的成本是0.9元，一台机子也就是1天运转16小时，利润是十分微薄的。